Você sabia que o setor de HRtechs no Brasil já movimentou impressionantes US$ 1,9 bilhão em investimentos? Com 518 startups mapeadas até 2022, o mercado está mais aquecido do que nunca, mas também altamente competitivo. Nesse cenário, como fazer sua startup brilhar e atrair o interesse de investidores?
Segundo Marilucia Silva Pertile, mentora de startups e cofundadora da StartGrowth, a inovação e a escalabilidade são os pilares que diferenciam uma HRtech de sucesso. Quer saber como implementar essas estratégias e conquistar seu espaço? Confira as dicas abaixo e transforme sua startup em um verdadeiro imã de investidores!
O mercado de HRtechs no Brasil está em expansão
As HRtechs, startups que unem tecnologia e Recursos Humanos, cresceram exponencialmente nos últimos anos. Segundo o “HRTech Report 2023”, do Distrito, o setor já movimentou bilhões, mostrando que a busca por soluções tecnológicas para otimizar processos de RH é uma tendência sólida.
Contudo, o mercado não está para amadores: é essencial apresentar resultados concretos e diferenciais competitivos para chamar a atenção de investidores em meio a tantas opções.
1. Ofereça uma solução inovadora e escalável
Para atrair capital, sua startup precisa entregar algo novo e com potencial para crescer rapidamente. Isso significa resolver problemas de maneira única e eficiente, alcançando diferentes empresas e mercados.
“Investidores buscam startups que tragam soluções práticas, mas também visionárias, capazes de se adaptar e evoluir com as demandas do mercado”, explica Marilucia Pertile.
Exemplo prático:
- Tecnologias de análise preditiva, que ajudam empresas a identificar talentos com maior potencial de sucesso, ganham cada vez mais destaque.
2. Valide seu produto e mercado
Ter uma ideia inovadora é só o começo. O próximo passo é mostrar que ela funciona na prática. A validação do produto, ou seja, o uso real por empresas, com resultados mensuráveis e feedback positivo, é fundamental para ganhar a confiança dos investidores.
Como fazer isso?
- Realize pilotos com empresas parceiras.
- Recolha depoimentos e dados que comprovem a eficácia da sua solução.
Marilucia destaca: “Startups que conseguem demonstrar impacto real têm maior chance de se destacar.”
3. Impacte a eficiência e reduza custos
No mundo corporativo, tempo é dinheiro. Startups que ajudam empresas a reduzir custos operacionais e aumentar a eficiência são naturalmente mais atrativas.
Exemplos de tecnologias valorizadas:
- Automação de recrutamento, eliminando processos manuais.
- Ferramentas de gestão de desempenho, que otimizam o uso de recursos.
“Essas soluções não apenas melhoram a produtividade, mas também permitem às empresas focar em estratégias mais estratégicas”, reforça a especialista.
4. Foque no potencial de crescimento do mercado
Investidores querem saber que sua startup tem espaço para crescer. No caso das HRtechs, isso significa expandir para diferentes áreas do RH, como treinamento, gestão de talentos e benefícios.
“Há inúmeras oportunidades no setor de RH que ainda precisam de inovação. Mostrar que sua solução pode se ramificar em várias verticais é um grande diferencial”, afirma Marilucia.
5. Tenha uma equipe fundadora experiente
Por trás de toda startup bem-sucedida, há uma equipe que entende do negócio. Fundadores com experiência em RH e tecnologia transmitem confiança e aumentam a credibilidade da empresa.
“Investidores preferem empreendedores que já demonstraram capacidade de adaptação e inovação em outros momentos”, explica Marilucia.
Resumo das dicas:
- Ofereça uma solução inovadora e escalável.
- Valide seu produto e comprove seus resultados.
- Demonstre como sua solução impacta eficiência e reduz custos.
- Mostre o potencial de crescimento no mercado de RH.
- Conte com uma equipe fundadora forte e experiente.
Com essas estratégias, sua HRtech pode não apenas sobreviver, mas prosperar em um mercado competitivo e atrair os investidores certos. O que você está esperando para implementar essas ideias?
