O segmento de Recrutamento e Seleção passou na última década por mudanças consideráveis, principalmente em relação ao processo seletivo. As novas tecnologias e os novos paradigmas em Recursos Humanos trouxeram novidades e um contexto sem volta e cheio de possibilidades na seleção de talentos. Em suma, a tecnologia aplicada – como é o caso dos softwares e aplicativos, da vídeo apresentação e dos recursos de monitoramento e mensuração de resultados – as técnicas de seleção a distância, os processos seletivos mais éticos e pautados pela diversidade são apenas alguns exemplos de tendências que estão em alta e que podem contribuir para um processo seletivo mais pleno e dinâmico. Selecionamos 8 tendências que se destacam nos processos seletivos e podem ajudar a sua empresa a se tornar mais competitiva. Confira!
1) Seleção às cegas
Já falamos sobre este assunto aqui no blog. A seleção às cegas é um método de recrutamento e seleção em que as características pessoais dos candidatos não são utilizadas no processo seletivo, cujo foco é a seleção pelas características técnicas, funcionais e profissionais dos candidatos. Desta forma, fotografias, informações como gênero, idade, cor da pele, se é casado, se tem filho, a faculdade em que estudou e outras características pessoais não são solicitadas ou não são consideradas. As competências, habilidades e conquistas profissionais são os critérios para a análise e contratação do candidato.
2) Networking
O networking não é uma novidade no meio profissional. Porém, é importante saber utilizar dele para garantir um processo seletivo mais assertivo e justo para todos. Banco de currículos é bom? Pode ser, mas quem garante que aquela pessoa do banco está interessada em uma vaga, se o currículo está atualizado ou, até mesmo, se ter perfil adequado para a sua empresa?
O networking apoia a empresa a estabelecer relações e contatos com as pessoas, empresas e grupos para que a sua contratação seja muito assertiva, principalmente se a sua empresa tiver um sistema de indicação a qual os funcionários possam indicar e serem recompensados pelas boas indicações e contratações.
Afinal, o seu funcionário já conhece qual é a cultura e os valores da empresa como também as pessoas de sua rede de contato, desta forma, ele sabe quem dos seus amigos e contatos daria um melhor “match” com a empresa.
3) A Internet e processo seletivo
A Internet é parte importante da vida das pessoas, que passam em média 1/3 de seu tempo útil interagindo com os seus contatos, com empresas e marcas e com ações pautadas – como anúncios, grupos, etc. Atualmente, a internet têm proporcionado também grandes vantagens para o processo seletivo – seja no anúncio de vagas, na pesquisa por habilidades e clima, na criação de páginas corporativas, no relacionamento com o público e página de employer branding (case Rock in Rio), na promoção de capacitações, treinamentos, eventos on-line (como webinários, por exemplo) e propagação de conteúdo. Neste sentido é importante que a sua empresa atinja um número grande de divulgação e utilize o que tem de melhor para fortalecer a marca da sua empresa.
4) Ferramentas de monitoramento on-line
Monitorar perfis pessoais e profissionais é possível com os recursos digitais adequados. Assim como em Marketing se faz a análise do público consumidor, o segmento de Recursos Humanos também possui as suas ferramentas de monitoramento on-line, que permitem fazer o mapeamento e monitoramento dos perfil dos profissionais que estão no mercado. Isso permite que a empresa se mantenha atualizada sobre o cenário em que está inserida.
5) Recrutamento e seleção a distância
Já falamos sobre as vantagens do recrutamento e seleção a distância neste artigo. As novas tecnologias também torna possível efetivar processos seletivos independente das barreiras físicas. Há vários recursos no mercado que podem ser utilizados pela empresa para se aproximar de talentos, como redes sociais, vídeo entrevista (como veremos mais adiante), divulgação de vagas com maior extensão, banco de talentos on-line, etc. Todas as etapas do processo seletivo podem ser beneficiadas por estes recursos.
6) Software de recrutamento e seleção
Os Softwares estão cada vez mais integrados à vida das pessoas, inclusive na hora de se candidatarem à uma oportunidade de emprego. Eles se tornaram também ferramentas indispensáveis dos profissionais de Recursos Humanos em processos seletivos. Os softwares otimizam o trabalho do recursos humanos, garantindo mais eficácia e resultados mais ágeis. Por meio de um dispositivo móvel, o candidato pode procurar vagas abertas de acordo com o seu perfil profissional. A empresa pode gerenciar os currículos cadastrados na plataforma com as competências desejadas para um cargo, através do cruzamento de dados. Por meio dos softwares é possível dar feedback aos candidatos e efetivar todo o processo seletivo, em suas diferentes etapas – cadastramento e candidatura, análise do perfil, agendamento de entrevistas e testes, e muito mais. Esta tendência garante muito dinamismo ao processo seletivo.
7) Vídeo apresentação
Este recurso de fato é muito inovador. Trata-se de uma das tendências que tem revolucionado o segmento de Recrutamento e Seleção através da vídeo apresentação, em que o candidato grava um vídeo através de seu celular ou computar, seja por testes ou questionários estruturados. É possível ainda criar testes com situações reais para que o candidato possa encontrar e apresentar soluções. Através da utilização do vídeo, é possível obter uma série de vantagens no processo seletivo, em suas diferentes etapas. É possível avaliar um grande número de indivíduos, captar profissionais alocados em outras cidades ou regiões, acessar entrevistas analisadas anteriormente, testar habilidades (como fluência de idiomas), comparar perfis profissionais com maior exatidão, etc. Esta também é uma das opções de recursos mais interessantes do Programa de Recrutamento e Seleção da EMPREGARE.
8) Employer branding
Você já deve ter ouvido falar em endomarketing, muito importante para atingir ao público interno, assim como na efetivação de campanhas internas visam reter talentos, oferecendo a eles benefícios compatíveis com seus anseios e necessidades. Outro aspecto do marketing que vem crescendo é o employer branding, ou seja, a reputação de uma empresa como empregadora. É importante criar ações de recrutamento e seleção que estejam integradas aos valores da empresa, aos preceitos da sua cultura organizacional e aspectos que motivam os colaboradores a permanecerem nela. Com isso, fica mais fácil atrair bons profissionais e combater o turnover. Um de nossos cases de Employer Branding é o Rock In Rio, clique aqui para visualizar.
Conheça a Empregare!
Todas as tendências citadas neste artigo estão integradas à uma ferramenta exclusiva e inovadora, disponível às empresas brasileiras. Trata-se do Programa de Recrutamento e Seleção da plataforma on-line Empregare. Este software permite com que você e a sua empresa atraia, organize, agilize e meça todo o processo seletivo. Com um ótimo custo-benefício é possível diversificar as suas possibilidades de recrutamento. Agora é possível centralizar funções como o anúncio de vagas e o seu acompanhamento, a pesquisa de candidatos em banco de dados, a captação de currículos, efetivação de testes e questionários, vídeo entrevista, apresentação e outras etapas da seleção, com acesso dinâmico e intuitivo. Neste link, você pode conferir todos os detalhes do Programa de Recrutamento e Seleção da Empregare e ainda solicitar uma demonstração. Confira! Veja também: Lei da Atração e Processos Seletivos – A dinâmica por trás das contratações Gostou das dicas sobre tendências de recrutamento e seleção? Deixe um comentário a seguir e compartilhe estas ideias nas suas redes sociais!