Em um mundo movido pela inteligência artificial, não são as máquinas que estão moldando o futuro das empresas — são as pessoas que sabem aprender com elas.
A capacitação de executivos deixou de ser uma iniciativa de RH e passou a ser um pilar estratégico para o crescimento e a sobrevivência dos negócios.
Liderar nunca foi tão complexo — nem tão humano
A digitalização acelerada trouxe ganhos de eficiência, mas também um desafio silencioso: a distância entre entender as novas tecnologias e saber aplicá-las com inteligência e propósito.
A executiva Poliana Abreu, diretora de Conteúdo e Marketing da HSM e da Singularity Brazil, resume bem esse dilema:
“Falar de automação sem falar de aprendizado é um risco.
A verdadeira vantagem competitiva está em aprender antes de automatizar.”
A liderança moderna precisa dominar o uso de dados e algoritmos, mas sem perder o senso de empatia, ética e visão de longo prazo. Isso exige executivos ambidestros — capazes de equilibrar inovação e essência, tecnologia e cultura, velocidade e profundidade.
As empresas ainda estão longe de extrair valor da IA
De acordo com o relatório The Widening AI Value Gap (BCG, 2025), apenas 5% das empresas no mundo estão capturando valor em larga escala com IA, enquanto 60% ainda não geram resultados materiais, apesar dos altos investimentos.
As organizações mais maduras em IA — chamadas de future-built companies — apresentam crescimento de receita 1,7x maior e margens de lucro 1,6x superiores às demais.
A grande diferença não está apenas na tecnologia adotada, mas na mentalidade de aprendizado e capacitação contínua que essas empresas cultivam.
Aquelas que investem em desenvolver líderes preparados para traduzir inovação em valor real são as que conseguem transformar inteligência artificial em vantagem competitiva.
📄 Fonte: The Widening AI Value Gap — Boston Consulting Group, Setembro/2025
Aprendizado contínuo: o novo diferencial das lideranças
Empresas inteligentes estão reconstruindo seus programas de educação corporativa para se tornarem ecossistemas vivos de aprendizado.
O foco não é mais oferecer treinamentos pontuais, e sim criar uma cultura que estimule curiosidade, autodesenvolvimento e experimentação.
Os líderes do futuro precisarão dominar três dimensões essenciais:
- 🧠 Habilidades técnicas (hard skills): entender de dados, IA, automação e estratégia digital.
- 💬 Habilidades flex (soft skills): empatia, comunicação, colaboração e pensamento crítico.
- 🌱 Habilidades self: autogestão, resiliência, propósito e consciência social.
Essa tríade é o que garante a adaptabilidade necessária para navegar num ambiente em que o conhecimento envelhece em meses e as incertezas são constantes.
O papel da liderança: aprender, desaprender e reaprender
Capacitar executivos não é apenas treinar — é mudar a forma como o líder enxerga o aprendizado.
Em vez de acumular certificados, o novo executivo precisa ser capaz de:
- Conectar pontos entre negócios, pessoas e tecnologia.
- Criar redes de aprendizado colaborativo dentro da empresa.
- Incorporar o aprendizado à rotina, tomando decisões baseadas em experimentação e dados.
A frase de Alvin Toffler nunca foi tão atual:
“O analfabeto do século XXI não será aquele que não sabe ler ou escrever,
mas aquele que não sabe aprender, desaprender e reaprender.”
Essência x tendência: a dualidade das empresas modernas
Em artigo publicado na Forbes Brasil (“Para além das tendências”, 2025), Poliana Abreu chama atenção para outro ponto vital: a necessidade de equilibrar o que muda com o que deve permanecer.
Segundo ela, as empresas mais longevas são aquelas que inovam sem abrir mão de princípios sólidos — preservando identidade, ética e coerência cultural enquanto testam novas fronteiras.
Em tempos de IA, é a clareza sobre o que não muda que dá sentido ao que muda.
Um convite para quem acredita no poder do aprendizado
É sobre tudo isso — e muito mais — que será a próxima live “A importância da capacitação de executivos e o papel do HSM”, no dia 03 de novembro, às 19h.
O evento reunirá Poliana Abreu (HSM & Singularity Brazil) e Luís Marino (Empregare) em uma conversa franca sobre como preparar lideranças para inovar com propósito e sustentar o crescimento em tempos de IA.
Se você acredita que o futuro das empresas será decidido por quem souber aprender mais rápido e melhor, esse encontro é para você.
🎥 Live gratuita e ao vivo
📅 Data: 03/11/2025
🕖 Horário: 19h
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