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Modelo de recrutamento e seleção: conheça os principais e saiba como aplicar

Luís Marino
Modelo de recrutamento e seleção

Contratar errado custa caro. E não é só dinheiro — é clima, produtividade e credibilidade do RH.
Se você quer transformar o recrutamento em uma área estratégica, precisa dominar o modelo de recrutamento e seleção certo para cada cenário.

Neste artigo, você vai entender quais são os principais modelos utilizados no Brasil, quando aplicar cada um e como estruturar um processo eficiente, mensurável e replicável na sua empresa.

O que é modelo de recrutamento e seleção?

Um modelo de recrutamento e seleção é a forma estruturada que a empresa utiliza para atrair, avaliar e escolher candidatos.

Em termos práticos, ele define:

Sem um modelo claro, o processo vira improviso. E improviso, em RH, geralmente significa retrabalho e turnover.

Diferença entre modelo, tipo e etapa do processo

Muitos conteúdos confundem esses conceitos. Vamos deixar claro:

Essa distinção é importante porque escolher errado o modelo impacta diretamente o resultado.

Por que escolher o modelo certo impacta nos resultados?

Porque o modelo influencia três indicadores críticos:

Se você usa recrutamento externo para todas as vagas, pode perder talentos internos. Se usa apenas recrutamento interno, pode limitar inovação.

Modelo não é detalhe. É estratégia.

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Quais são os principais modelos de recrutamento?

Os modelos mais utilizados no Brasil são cinco. Cada um tem contexto ideal.

Recrutamento interno

O recrutamento interno ocorre quando a empresa busca candidatos dentro da própria organização.

É indicado quando:

Vantagens:

Risco: limitar a entrada de novas competências.

Recrutamento externo

Aqui, a busca acontece no mercado.

É ideal quando:

Ele amplia o alcance, mas pode aumentar o tempo de fechamento.

Recrutamento misto

Combina interno e externo simultaneamente.

É estratégico quando:

Ele equilibra desenvolvimento interno e visão de mercado.

Recrutamento por indicação

Baseia-se na recomendação de colaboradores. Funciona melhor quando:

Sem regras claras, pode gerar favoritismo. Com critérios definidos, aumenta a qualidade do fit cultural.

Recrutamento online ou digital

Utiliza plataformas, redes sociais, banco de talentos e sistemas automatizados. Permite:

Hoje, é praticamente indispensável para empresas de médio e grande porte.

Quais são os principais modelos de seleção?

Se o recrutamento define de onde vêm os candidatos, a seleção define quem fica.

Seleção por competências

Avalia conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA).

Na prática:

Reduz subjetividade e aumenta previsibilidade.

Seleção por testes técnicos e comportamentais

Utiliza avaliações práticas ou psicológicas. É indicada quando:

Testes não substituem entrevista, mas complementam.

Entrevistas estruturadas

Utilizam roteiro padronizado. Isso significa:

É um dos métodos mais recomendados para aumentar imparcialidade.

Como escolher o modelo ideal para cada tipo de vaga?

Não existe modelo universal. Existe modelo adequado ao contexto.

Critérios estratégicos para decidir

Antes de escolher, avalie:

Uma vaga operacional urgente pode exigir recrutamento digital com triagem automatizada.
Uma vaga de liderança pode exigir misto + entrevistas estruturadas.

Exemplos práticos

Vaga operacional:
Recrutamento externo digital + testes técnicos simples.

Especialista técnico:
Recrutamento misto + teste técnico aprofundado + entrevista estruturada.

Cargo de liderança:
Recrutamento misto + avaliação comportamental + entrevista por competências.

Aplicação prática é o que diferencia teoria de resultado.

Como estruturar um modelo eficiente na sua empresa

Se o seu processo depende mais do improviso do que de critérios definidos, é hora de ajustar.

Padronize etapas e critérios

Crie:

Processo padronizado não engessa. Ele dá previsibilidade.

Acompanhe indicadores

Sem métricas, o RH perde força estratégica.

Monitore:

Indicadores transformam opinião em argumento.

Como a Empregare fortalece seu modelo de recrutamento e seleção

Se você quer aplicar tudo isso com escala e consistência, precisa de tecnologia. A Empregare é um software de Recrutamento & Seleção que automatiza e estrutura o processo, conforme apresentado em sua solução comercial. Entre os principais recursos estão:

Além disso, a plataforma permite estruturar requisições com níveis de aprovação, centralizar comunicação e acompanhar produtividade do time. Na prática, isso significa:

Menos retrabalho.
Mais assertividade.
Mais controle estratégico.

E quando o recrutamento se torna estratégico, o RH deixa de ser operacional e passa a ser protagonista.

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Perguntas frequentes sobre modelo de recrutamento e seleção

O que é modelo de recrutamento e seleção?

Modelo de recrutamento e seleção é a estrutura estratégica usada pela empresa para atrair, avaliar e escolher candidatos.

Ele define:

Sem modelo definido, o processo tende a ser inconsistente e subjetivo.

Quais são os principais modelos de recrutamento?

Os principais modelos utilizados no Brasil são:

Cada um deve ser aplicado conforme contexto, urgência e estratégia da empresa.

Qual a diferença entre recrutamento e seleção?

Recrutamento é a etapa de atração de candidatos. Seleção é a etapa de avaliação e escolha. Recrutamento responde: “de onde vêm os candidatos?” Seleção responde: “quem é o mais adequado?” São fases complementares, mas não são a mesma coisa.

Quando usar recrutamento interno?

O recrutamento interno é indicado quando:

Ele reduz custos e aumenta engajamento, mas pode limitar diversidade de competências.

O que é seleção por competências?

Seleção por competências é um modelo de avaliação baseado em conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA). Na prática, a empresa define previamente quais competências são necessárias para o cargo e avalia os candidatos com base em evidências objetivas. Isso reduz decisões baseadas apenas em percepção.

Como escolher o melhor modelo para minha empresa?

Não existe modelo universal. A escolha depende de:

O ideal é ter critérios claros e indicadores que validem a decisão.

Como a tecnologia pode melhorar o modelo de recrutamento?

A tecnologia permite:

Isso aumenta eficiência e reduz erros operacionais.

O modelo de recrutamento e seleção não é apenas uma escolha técnica. É uma decisão estratégica que impacta desempenho, cultura e resultados.

Você viu:

Quando há método, há previsibilidade. E quando há previsibilidade, há crescimento sustentável.

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