A contratação de um novo funcionário é a etapa mais importante em uma empresa, pois se esse processo é feito da forma correta resulta na formação de um teambuilding de sucesso.
Por sua vez a prática do teambuilding aumenta o engajamento e melhora a interação entre os colaboradores. Contribuindo, assim, para que o trabalho seja feito da melhor forma possível e possibilite o desenvolvimento da empresa.
Neste artigo você vai compreender melhor como funciona o processo de recrutamento e seleção e de que forma ele pode ajudar na formação de um teambuilding.
Mas antes vamos entender…
Qual a importância do processo de recrutamento e seleção?
O papel desse processo é encontrar profissionais que estejam alinhados com os objetivos da empresa. Ou seja, pessoas que sejam adequadas para ocupar o cargo em questão e que concordem com a missão e ideais da organização.
Além disso, os colaboradores devem ajudar a estimular o desenvolvimento da empresa, engajando a equipe e contribuindo para a formação de um ambiente de trabalho saudável.
Assim se o processo de recrutamento e seleção é feito da forma correta as chances de encontrar profissionais adequados e que contribuam com o crescimento da organização é muito grande.
No entanto para fazer a contratação da melhor forma possível é preciso seguir algumas dicas, que você vai conhecer no próximo tópico.
Quais as vantagens de fazer uma boa contratação?
Além de possibilitar o teambuilding realizar uma contratação certeira pode proporcionar outros benefícios para a empresa.
Vamos conhecê-los:
- reduz a rotatividade dentro da companhia, já que é feita a contratação de pessoas alinhadas aos objetivos da empresa;
- melhora o desenvolvimento dos funcionários, pois pessoas adequadas ocuparão os cargos, apresentarão um bom desempenho e que se sentirão estimuladas no ambiente de trabalho;
- aumenta a produtividade, já que são contratadas pessoas preparadas para enfrentarem os desafios da empresa;
- forma equipes de alto desempenho, pois o profissional contratado poderá ter um bom relacionamento com a equipe e assim contribuir para que o trabalho seja feito da melhor forma possível;
- melhora o clima organizacional, já que como o funcionário contratado se alinha com os objetivos da empresa e tem uma boa interação com a equipe é mais difícil que haja conflitos impossíveis de resolver, assim formando um clima positivo e que refletirá no bom desempenho da equipe.
Como fazer uma contratação correta?
Vamos mostrar algumas medidas que você deve tomar para fazer uma contratação correta e possa encontrar os profissionais ideais para sua empresa.
Determine as atividades do cargo e o perfil profissional
O primeiro passo é determinar quais serão as funções que o novo funcionário deverá executar e, a partir disso, traçar o perfil profissional.
Assim você saberá o tipo de candidato que procura para a vaga e será mais fácil realizar a seleção da pessoa ideal.
Planeje o processo de recrutamento e seleção
Você deve realizar um bom planejamento de como será feito o recrutamento e seleção. Dessa forma é mais fácil elaborar cada etapa do processo.
Por isso você deve pensar em como avaliará os candidatos, nas perguntas que serão feitas, as dinâmicas e as ferramentas que usará para a realização de todas as fases.
Envolva os líderes no processo
É essencial envolver os líderes no processo de recrutamento e seleção, já que ninguém conhece melhor a equipe do que eles, e portanto, sabem o tipo de pessoa que será apta a se integrar nela.
Mapeie candidatos ideais
Uma abordagem que as empresas têm adotado é rastrear pessoas que tenham o perfil alinhado com a organização sem que elas saibam.
Assim por meio de redes sociais é possível encontrar profissionais que se adéquam aos requisitos que a empresa exige.
Depois que eles são encontrados a organização se comunica com o profissional e o convida para participar do processo de seletivo.
Assim a possibilidade de contratar a pessoa ideal para a vaga em questão aumenta.
Estimule indicações
Outra estratégia é estimular seus funcionários a indicarem profissionais para ocuparem as vagas em aberto, pois, geralmente, indicam pessoas que são de sua confiança e que acreditam estarem aptas para trabalharem na empresa.
Faça uma boa entrevista
Na hora de entrevistar os candidatos você deve tomar alguns cuidados e fazer perguntas que não tirem o foco do diálogo e ao mesmo tempo permitam que o profissional se expresse.
Você deve fazer perguntas relacionadas ao desempenho do candidato, seus objetivos e opiniões sobre experiências anteriores.
Uma pergunta importante é questionar o candidato sobre a razão de ele querer trabalhar na empresa.
Nesse momento você também deve observar a postura, forma de falar e expressão corporal do profissional.
Realize dinâmicas
Também é importante realizar dinâmicas com os candidatos para testar sua capacidade de interação com os colegas de trabalho para encontrar soluções para os desafios propostos.
Assim você poderá avaliar quais profissionais desenvolvem um melhor relacionamento e contribuem para o engajamento do grupo.
Use ferramentas para facilitar o processo
Para que a triagem dos candidatos seja feita de forma mais ágil é bom utilizar softwares de recrutamento e seleção que agilizam a primeira etapa do processo, selecionando candidatos que tenham as características exigidas pela empresa.
Pesquise as redes sociais dos candidatos
Após selecionar os profissionais mais adequados é bom verificar seus perfis nas redes sociais para conhecê-los melhor.
Isso permite conferir sua postura, índole e até mesmo encontrar referências dos antigos gestores e colegas de trabalho.
Desenvolva uma marca empregadora forte
Além de se preocupar com a organização do processo seletivo também é importante construir uma marca empregadora forte.
Essa estratégia envolve a promoção da empresa por meio de seus funcionários, que devem ser incentivados a falar bem da companhia para seus amigos e familiares.
Além disso, devem compartilhar feitos de sucesso nas redes sociais e mostrarem como se sentem satisfeitos por atuar na instituição.
Todas essas dicas ajudarão você e sua empresa a realizarem uma boa contratação e assim formar o teambuilding.
Mas afinal…
O que é teambuilding?
Essa expressão significa em português “construção de equipe” e trata-se de atividades que são realizadas para fortalecer as relações entre colaboradores de um mesmo grupo.
Essas atividades geralmente envolvem dinâmicas, jogos, perguntas ou mesmo práticas de esportes.
Elas têm como objetivo afastar os funcionários do ambiente de trabalho e levá-los a um local neutro, onde eles possam se soltar e agir mais livremente, possibilitando o estreitamento das relações e o fortalecimento da equipe.
Por isso é bom realizar o teambuilding da melhor forma possível para colher resultados satisfatórios.
Você verá algumas dicas de como fazer o teambuilding no tópico a seguir.
Como fazer o team building?
Para fazer o teambuilding é preciso seguir alguns passos. Vamos conhecê-los.
Defina um objetivo
Primeiramente você deve definir um objetivo, ou seja, o que você espera que seja alcançado com o teambuilding.
Assim você pode dar o direcionamento para que os colaboradores alcancem bons resultados.
Mas para isso é preciso que todos contribuam aumentando, dessa forma, a motivação da equipe.
Escolha a atividade
Em seguida você deve escolher qual atividade será realizada para o desenvolvimento dessa prática.
É possível escolher jogos, prática de esportes e dinâmicas.
Você deve optar pela atividade que julgar ser ideal para seus colaboradores.
Realize o teambuilding fora da empresa
O ideal é que essa prática aconteça fora da empresa, pois assim o ambiente ficará mais leve e descontraído e será mais fácil os colaboradores interagirem livremente.
Uma boa escolha é escolher um ambiente ao ar livre para realizar atividades de aventura como canoagem, arvorismo, caça ao tesouro, entre outros.
Além disso, a atividade não precisa estar relacionada ao trabalho, mas, sim, estimular o fortalecimento das relações.
Utilize a gamificação na elaboração das atividades
É legal utilizar elementos que tenham relação com jogos para realizar as atividades.
Entre esses elementos estão: acúmulo de pontos, avaliar o progresso e troca de pontos acumulados por prêmios.
Dessa forma as atividades se tornam mais interessantes e isso incentiva a equipe a participar e dar tudo de si.
Estimule a comunicação interpessoal
É importante estimular a comunicação entre os participantes da atividade. Isso pode ser feito por meio de um ambiente criativo e saudável em que todos têm liberdade para expor suas opiniões.
Desenvolva uma liderança de alta performance
O líder da equipe também deve se empenhar para que seu grupo se desenvolva.
Por isso é bom que quem esteja à frente seja uma pessoa que defenda as metas da equipe, aceite correr riscos e estimule os demais.
Assim ele sempre vai pensar no crescimento da empresa e da equipe.
Também vai estimular seus liderados a fazerem o mesmo.
Todos esses passos ajudam na realização de um teambuilding de sucesso e que com certeza melhorará o relacionamento e engajamento da equipe.
Por que uma boa contratação contribui para a formação do team building?
Porque quando o processo seletivo é realizado de forma certeira a probabilidade de contratar colaboradores alinhados aos objetivos e missão da empresa é maior.
Assim você terá funcionários habilitados e que se relacionarão bem entre si, o que possibilita a formação de um teambuilding de sucesso.
Pois quando os profissionais já têm uma boa relação se torna mais fácil a interação dentro da prática de teambuilding.
Dessa forma não só o objetivo principal é alcançado como também poderá resultar na formação de uma equipe de alta performance.
Essa equipe apresentará um melhor envolvimento entre si e com o trabalho, além do ótimo engajamento.
Isso ajudará a melhorar o desempenho e produtividade dos funcionários, o que poderá trazer bons resultados para a empresa.
Quais as vantagens de formar um teambuilding?
A prática do teambuilding proporciona várias vantagens não só para a empresa, mas para os próprios funcionários.
Vamos conhecê-las:
- deixa claro que os colaboradores são valorizados por serem protagonistas do sucesso da empresa;
- incentiva a troca de ideias e opiniões;
- melhora o clima organizacional;
- deixa os funcionários mais motivados, mostrando como seu trabalho é importante para a organização;
- reduz os conflitos;
- melhora o relacionamento dos colaboradores, possibilitando a formação de laços fortes e duradouros;
- revela talentos ocultos e que podem ser de grande valia para a companhia;
- incentiva o trabalho em equipe;
- prepara os colaboradores para ultrapassar obstáculos reais trabalhando unidos em prol de uma mesma causa;
- ajuda a desenvolver a empatia entre os funcionários;
- auxilia na mediação de conflitos.
Perguntas Frequentes sobre Team Building
1. O que é treinamento team building?
Treinamento de team building é um conjunto de atividades planejadas para melhorar a colaboração, comunicação e confiança entre os membros de uma equipe. O objetivo é desenvolver habilidades interpessoais, aumentar o engajamento e fortalecer os vínculos para que o time trabalhe de forma mais eficiente e harmoniosa.
2. O que é team building no RH?
No contexto de Recursos Humanos, team building envolve a criação e facilitação de experiências e dinâmicas que promovam integração entre colaboradores. A prática é usada para resolver conflitos internos, melhorar a comunicação e alinhar equipes em torno dos valores e objetivos da empresa, contribuindo para um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo.
3. O que é team build?
“Team build” é um termo que faz referência ao processo de construir e fortalecer uma equipe. Ele abrange atividades, treinamentos e dinâmicas que visam melhorar a interação e a união entre os membros, com foco na criação de uma cultura de cooperação e confiança.
4. O que é um evento team building?
Um evento de team building é uma atividade organizada que reúne os membros de uma equipe em um ambiente controlado, com o objetivo de desenvolver habilidades como comunicação, liderança e resolução de problemas. Esses eventos podem ser internos, como workshops, ou externos, como atividades ao ar livre, jogos e competições lúdicas, sempre com foco em fortalecer o espírito de equipe.
Como você viu fazer uma boa contratação é a chave para construir um teambuilding.
Além disso, ajuda a acertar na escolha dos funcionários que atuarão na sua empresa.
Por isso é preciso organizar de forma efetiva o processo seletivo, determinando as funções do cargo e o perfil profissional do candidato ideal.
Você também deve realizar um bom planejamento para que todas as etapas sejam bem elaboradas.
Além de envolver os líderes para que possam eleger o candidato que mais se adéqua ao que estão buscando.
Dessa forma é possível escolher um novo colaborador de forma certeira e assim ajudar a compor uma equipe que tem um bom relacionamento e desempenho.
Isso permitirá a formação de um teambuilding de sucesso.
Pois com profissionais que tenham uma boa sinergia entre si a realização dessa prática será mais tranquila e proporcionará bons resultados.
O teambuilding envolve a prática de atividades que aumentam o envolvimento da equipe e fortaleçam suas relações, lutando em prol de um mesmo objetivo.
Assim os funcionários se sentirão mais valorizados e mais motivados, os conflitos vão diminuir e o trabalho em equipe aumenta.
Além disso, há a melhora do relacionamento entre os funcionários e é possível prepará-los para enfrentarem obstáculos e desafios reais.
Dessa forma você poderá formar uma equipe de alta perfomance e que estará totalmente alinhada com os objetivos da empresa.
Os funcionários também trabalharão em equipe para superar os problemas que aparecerem e proporem as melhores soluções.
Como resultado a produtividade aumentará, o que gerará mais vendas e lucratividade para sua organização.
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