Como empresas estão quebrando paradigmas e ampliando talentos ao focar nas habilidades em vez dos diplomas.
Você ainda recruta com foco em diplomas e histórico profissional? Pois saiba que essa prática pode estar deixando talentos preciosos de fora! O recrutamento baseado em habilidades está transformando o mercado de trabalho, ampliando a diversidade e adaptando empresas às rápidas mudanças de competência necessárias para vencer a concorrência.
A era do talento exclusivo dos melhores diplomas está se encerrando. Hoje, cada vez mais organizações percebem que focar nas habilidades práticas, e não no pedigree acadêmico, é o caminho para formar uma força de trabalho diversa e preparada para o futuro. Esse novo enfoque não só ajuda a identificar quem realmente está capacitado, mas também abre portas para profissionais de diversas origens, aumentando a inclusão e gerando times mais inovadores.
O impacto do recrutamento baseado em habilidades
Empresas de vanguarda, como a Delta Air Lines e a Accenture, estão adotando essa abordagem para encontrar os profissionais mais capacitados e prontos para evoluir. Angela Benjamin, gerente geral de estratégias de equidade da Delta, destaca a importância de “ajudar os líderes a repensar o talento”. Em suas palavras, “não há mais um candidato ‘ideal’ com base em formação. A inteligência e as competências estão em todos os lugares, basta saber onde procurar”.
Essa mentalidade não só amplia o pool de talentos, mas também impacta diretamente a diversidade nas empresas. Um estudo do LinkedIn revela que focar em habilidades aumenta os talentos disponíveis em até 10 vezes. Para empresas comprometidas com a inclusão — 80% dos recrutadores entrevistados —, essa é uma oportunidade de ouro para construir um ambiente de trabalho mais plural.
Superando a escassez de habilidades com upskilling
Além da diversidade, o recrutamento focado em habilidades responde a um dos maiores desafios do mercado: a escassez de competências em áreas como inteligência artificial (IA). Para enfrentar essa lacuna, muitas empresas estão investindo em upskilling — capacitação dos colaboradores atuais para que desenvolvam novas habilidades.
Erin Scruggs, vice-presidente de aquisição de talentos globais do LinkedIn, explica que o mercado de talentos em IA é restrito. “Precisamos trabalhar com nossos líderes para desenvolver uma estratégia de ‘construir versus comprar’, aproveitando o talento interno para que possam aprender novas habilidades em IA”, afirma. Com isso, as empresas não dependem apenas de recrutar externamente, mas fortalecem e mantêm seus profissionais dentro da própria equipe.
A colaboração entre recrutamento e desenvolvimento: o segredo para fechar as lacunas
Criar uma força de trabalho qualificada vai além de contratar; requer uma estratégia de desenvolvimento contínuo. A Accenture, por exemplo, se comprometeu a dobrar sua equipe de IA para 80 mil profissionais por meio de uma combinação de contratações, aquisições e programas de treinamento. Segundo Gregory Karanastasis, da Accenture, atingir essa meta exige “uma enorme colaboração entre recrutamento e desenvolvimento de talentos”. Todos os dias, as equipes discutem as lacunas de habilidades e traçam caminhos para preenchê-las.
Para empresas que desejam estar à frente, essa integração entre recrutamento e desenvolvimento é uma estratégia poderosa para garantir que seus colaboradores estejam sempre prontos para os desafios do futuro.
Eliminando requisitos desnecessários e promovendo a inclusão
Uma prática que está ganhando popularidade é a remoção de exigências de diploma em descrições de vagas. Entre 2019 e 2022, o LinkedIn viu um aumento de 36% nas vagas que não exigem diploma, o que indica que cada vez mais empresas estão abertas a profissionais autodidatas ou com formações alternativas. Isso amplia o acesso a pessoas que antes eram barradas e permite que mais profissionais qualificados tenham a oportunidade de mostrar suas habilidades e se desenvolverem.
Ao abrir mão da exigência de diplomas, as empresas ampliam suas oportunidades de recrutar pessoas com diferentes perspectivas, experiências e habilidades. Isso não só gera equipes mais inovadoras, mas também traz resultados diretos em performance e resolução de problemas.
Recrutamento baseado em habilidades: um caminho para o futuro
O recrutamento baseado em habilidades já é uma realidade nas maiores empresas do mundo e vem sendo amplamente adotado como a resposta para desafios de diversidade, inclusão e desenvolvimento de competências. Para as organizações, esse é o caminho para construir equipes mais completas, ágeis e alinhadas às demandas do futuro.
Para os profissionais, é uma chance de mostrar o que realmente importa: a capacidade de fazer acontecer. Empresas que abraçam essa mudança não apenas constroem uma força de trabalho mais diversa e inclusiva, mas também estão mais preparadas para enfrentar um mercado em constante transformação. Afinal, o que realmente importa no talento é o que ele é capaz de entregar.
