Atrair talentos nunca foi tão desafiador. Com o desemprego abaixo de 4% e candidatos confiantes no mercado de trabalho, as empresas precisam se destacar para conquistar os melhores profissionais. Mas afinal, o que os candidatos realmente querem?
Segundo a pesquisa Greenhouse 2024 Candidate Experience Report, 42% dos candidatos estão buscando novas oportunidades nos próximos seis meses, e 71% acreditam que o mercado está favorável. Além disso, fatores como diversidade, cultura e responsabilidade social são decisivos na hora de escolher uma vaga.
Se sua empresa ainda não está priorizando esses aspectos, é hora de mudar a estratégia. Neste artigo, vamos explorar os principais insights da pesquisa e o que sua empresa pode fazer para atrair e reter talentos no cenário competitivo de 2024.
1. O cenário atual do mercado de trabalho
O mercado de trabalho está favorável para os candidatos, e a pesquisa da Greenhouse confirma essa tendência. Os profissionais estão cada vez mais confiantes e dispostos a buscar novas oportunidades, o que torna a disputa por talentos ainda mais acirrada para as empresas.
De acordo com o Greenhouse 2024 Candidate Experience Report:
- 42% dos candidatos afirmaram que estarão ativamente em busca de um novo emprego nos próximos seis meses. Isso significa que quase metade da força de trabalho está aberta a novas oportunidades.
- 71% dos entrevistados acreditam que o mercado de trabalho está positivo para quem busca emprego em 2024. Essa percepção dá aos candidatos mais segurança para negociar salários e benefícios.
- A taxa de desemprego segue abaixo de 4%, o que mantém a vantagem nas mãos dos candidatos.
Com essa realidade, as empresas não podem mais depender apenas de altos salários para atrair talentos. Hoje, os profissionais consideram outros fatores decisivos na escolha de um empregador, como cultura organizacional, diversidade e propósito da empresa.
Se sua empresa deseja se destacar nesse cenário competitivo, é essencial entender as novas expectativas dos candidatos e adaptar sua estratégia de recrutamento. Nos próximos tópicos, vamos explorar o que realmente influencia a decisão dos profissionais e como sua organização pode se tornar mais atraente para os talentos certos.
2. O que os candidatos realmente querem?
Se antes os profissionais buscavam estabilidade e bons salários, hoje a decisão de aceitar uma oferta vai muito além da remuneração. A pesquisa da Greenhouse revelou que os candidatos consideram diversidade, cultura organizacional e responsabilidade social como fatores essenciais na hora de escolher um empregador.
Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) são prioridades
Os dados mostram que dois terços dos candidatos levam em conta o compromisso da empresa com DEI antes de se candidatar. Isso significa que uma estratégia clara de diversidade não é apenas um diferencial, mas uma necessidade para atrair talentos qualificados. Empresas que falham nessa área correm o risco de perder candidatos para concorrentes mais alinhados com esses valores.
Cultura organizacional pesa na decisão
Além de DEI, 75% dos candidatos afirmaram que a cultura e a marca da empresa impactam diretamente sua decisão de se candidatar a uma vaga. Isso inclui a forma como os colaboradores são tratados, a comunicação interna e o ambiente de trabalho. Empresas com culturas tóxicas ou com alta rotatividade têm mais dificuldades para atrair e reter talentos.
Empresas são mais confiáveis que o governo e a mídia
Outro dado relevante vem do Edelman Trust Barometer 2024, que mostrou que as pessoas confiam mais nas empresas do que no governo e na mídia. Isso significa que os candidatos esperam que as companhias assumam um papel ativo na sociedade, defendendo causas relevantes e promovendo mudanças sociais.
Diante desses dados, fica claro que as empresas precisam investir mais do que nunca em inclusão, cultura e impacto social. Mas como transformar essas prioridades em ações concretas? No próximo tópico, veremos como as empresas podem se adaptar para atender a essas expectativas e conquistar os melhores talentos do mercado.
3. Como as empresas devem se adaptar?
Diante de um mercado de trabalho competitivo e candidatos cada vez mais exigentes, as empresas precisam ir além das práticas tradicionais de recrutamento. Para atrair e reter talentos, é essencial que as organizações fortaleçam sua estratégia de diversidade, invistam em uma cultura organizacional autêntica e assumam um compromisso real com a responsabilidade social.
Fortalecer a estratégia de DEI
Ter uma política de diversidade, equidade e inclusão bem definida não é mais opcional. No entanto, muitas empresas falham ao adotar ações pontuais sem uma estratégia clara de longo prazo. Segundo a pesquisa, os candidatos esperam que o compromisso com DEI seja genuíno e integrado à cultura organizacional.
Uma abordagem eficaz é adotar treinamentos contínuos, promover eventos internos sobre diversidade e garantir que a liderança esteja envolvida nessas iniciativas. Algumas empresas implementam conteúdos educativos frequentes, como vídeos curtos e artigos, além de eventos distribuídos ao longo do ano. Dessa forma, DEI deixa de ser apenas uma ação isolada e passa a fazer parte do dia a dia da organização.
Construir uma cultura organizacional forte
Cultura não se cria do dia para a noite. É um trabalho contínuo que exige a participação ativa da liderança e o envolvimento de toda a equipe. Para que a cultura organizacional seja um diferencial competitivo, é preciso ouvir os funcionários, identificar pontos de melhoria e agir com base em dados concretos.
Pesquisas internas, grupos focais e avaliações regulares ajudam a entender a percepção dos colaboradores e a detectar problemas como microagressões, falta de equilíbrio entre vida pessoal e profissional e ausência de feedback. Com essas informações, a empresa pode definir prioridades estratégicas e garantir um ambiente mais saudável e produtivo.
Assumir responsabilidade social genuína
As novas gerações esperam que as empresas tenham um impacto positivo na sociedade. Para ser relevante no cenário atual, é fundamental que as organizações escolham causas alinhadas aos seus valores e utilizem sua influência para promover mudanças.
Nem toda empresa pode apoiar todas as causas sociais, mas o ideal é definir prioridades e atuar de forma consistente. Um exemplo de marca que segue esse modelo é a Ben & Jerry’s, que há anos defende pautas como justiça racial, comércio justo e democracia. O importante é que a organização escolha as questões mais relevantes para seu público e demonstre esse compromisso por meio de ações concretas.
Ao adotar essas estratégias, as empresas não apenas aumentam suas chances de atrair os melhores talentos, mas também constroem uma reputação sólida no mercado. No próximo tópico, vamos recapitular os principais pontos e entender por que investir nessas mudanças é essencial para o futuro das organizações.
A pesquisa da Greenhouse deixa claro que as expectativas dos candidatos mudaram. Salário e benefícios já não são suficientes para atrair talentos qualificados. Hoje, profissionais buscam empresas com uma cultura organizacional forte, compromisso genuíno com diversidade e responsabilidade social.
Para se destacar em um mercado altamente competitivo, as organizações precisam ir além do básico. Implementar uma estratégia real de DEI, construir um ambiente de trabalho saudável e assumir um papel ativo na sociedade são diferenciais que fazem a diferença na decisão dos candidatos. Empresas que ignoram essas tendências correm o risco de perder os melhores profissionais para concorrentes mais alinhados com essas demandas.
O que sua empresa está fazendo para se adaptar a essas novas exigências? Está na hora de repensar estratégias e garantir que seu negócio esteja preparado para o futuro do trabalho.
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