Um clima organizacional bom proporciona muitas vantagens para os colaboradores, pois ele melhora o ambiente de trabalho e facilita o relacionamento interpessoal na empresa, promovendo mais motivação e engajamento.
Quando bem trabalhado, o clima organizacional traz vantagens para a empresa como o aumento da produtividade e a eficiência do trabalho entregue.
Neste artigo você vai entender o que é clima organizacional, saber quais são as vantagens de um bom clima organizacional para os colaboradores e, por fim, apresentamos algumas dicas de como evitar um clima organizacional ruim.
O que é clima organizacional?
O clima organizacional é resultado das experiências e situações que o colaborador vivencia na empresa gerando percepções positivas ou negativas.
Essas percepções podem criar uma visão favorável ou desfavorável sobre a empresa e influenciar o bom ou mau desempenho do funcionário no trabalho.
Assim se o clima organizacional for bom a tendência é que o colaborador tenha mais ânimo e se dedique mais, cumprindo as metas e trazendo resultados melhores.
No entanto se o clima organizacional for ruim a chance de o profissional apresentar uma performance má no trabalho é grande.
Dessa forma afetando diretamente na entrega das demandas e resultados.
Qual a diferença entre clima e cultura organizacional?
Tanto a cultura organizacional quanto o clima organizacional são importantes dentro de uma empresa, no entanto, eles possuem significados diferentes.
A cultura organizacional expressa a missão, visão e valores da organização que devem ser definidos desde o começo da geração do negócio.
A cultura, normalmente, é transmitida quase que inconscientemente dos colaboradores mais antigos para os mais novos. São os hábitos da empresa, a maneira como as coisas sempre foram feitas.
Por outro lado, o clima organizacional tem como base a cultura da empresa, mas pode ser mudado, monitorado e avaliado.
Dessa forma, as ações que a organização vai tomar para melhorar o clima organizacional devem partir da cultura do negócio.
Um exemplo é a Natura que tem como cultura valorizar o bem-estar de seus colaboradores. Assim ela transformou seu ambiente interno numa reflexão de seus valores, ajudando tanto seus funcionários como revendedoras a representar bem seus produtos.
Quando você se preocupa em melhorar o clima organizacional, automaticamente, alguns aspectos da cultura organizacional também começam a ser transformados.
O mais importante é você compreender como os processos são realizados pelos colaboradores. E, a partir da melhoria contínua de processos, você terá um melhoramento do clima e da cultura organizacional.
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Quais as vantagens do clima organizacional para os colaboradores?
Um clima organizacional bom pode proporcionar muitas vantagens aos colaboradores.
Pois torna a empresa um lugar mais agradável para se trabalhar, permitindo que eles possam atuar com mais afinco e motivação.
Vamos conferir como as práticas para promover um clima organizacional satisfatório beneficia os funcionários.
Proporciona um ambiente de trabalho mais saudável
Um clima organizacional favorável ajuda a promover mais bem-estar e autoestima aos colaboradores.
Pois ao se sentirem mais valorizados pela empresa passam a ter mais respeito e confiança nela.
Assim se mostram mais motivados e engajados em suas tarefas rotineiras, passando a melhorar sua relação com colegas e gestores.
Isso pode ser conquistado por meio de medidas que valorizem o profissional como um feedback honesto e construtivo, benefícios, entre outros.
Além disso, entre as práticas para um clima organizacional satisfatório também está de promover um ambiente de trabalho mais confortável para o colaborador.
Melhora a comunicação entre os funcionários
Uma das práticas do bom clima organizacional são os feedbacks, melhora na liderança e gerenciamento de conflitos.
Essas práticas permitem que os colaboradores se comuniquem melhor entre si e até mesmo tenham uma relação interpessoal mais satisfatória.
Dessa forma todos conseguem trocar informações de forma efetiva, o que ajuda a agilizar os processos.
Ademais, os serviços e produtos oferecidos além do atendimento ao cliente podem melhorar, o que proporciona bons resultados para a empresa.
Promove mais motivação no trabalho
Ao se sentirem mais valorizados e satisfeitos com a organização que estão atuando os profissionais se sentirão mais motivados ao realizarem suas atividades.
Dessa forma sua produtividade aumenta assim como a qualidade das suas demandas, proporcionando produtos e serviços mais eficazes.
Melhora a qualidade de vida do funcionário
Com a empresa investindo na melhora do clima organizacional a maior parte dos problemas internos são minimizados.
Pois assim há uma relação melhor entre os colegas de trabalho, os conflitos diminuem e os benefícios são mais adequados às necessidades dos colaboradores.
Além disso, as condições de trabalho também são mais favoráveis.
Dessa forma o funcionário sente mais bem-estar, o que melhora sua saúde física e mental.
Quais as vantagens do clima organizacional para as empresas?
Assim como traz boas vantagens para os funcionários um clima organizacional bom também proporciona benefícios para a empresa.
Pois pode aumentar a produtividade, melhorar o cumprimento das metas, demandas e das tomadas de decisão da organização.
Vamos conferir essas e outras vantagens que as boas práticas para favorecer o clima organizacional proporcionam.
Melhora a tomada de decisão
Ao investir no seu clima organizacional a empresa pode elaborar estratégias para que seus colaboradores possam trabalhar melhor.
Dessa forma podem tomar decisões mais acertadas para a organização e que visem o bom desenvolvimento do negócio.
Um exemplo disso é aplicar estratégias no processo de recrutamento e seleção para selecionar os candidatos mais alinhados.
Pois quando os candidatos conhecem melhor a cultura e o clima organizacional das empresas podem se candidatar a oportunidades que sejam adequadas com seu perfil.
A EMPREGARE pode ajudar sua empresa nisso.
Pois conta com o software de Recrutamento e Seleção que permite que você divulgue vagas e faça a seleção de acordo com os requisitos que sua organização julgam essenciais para selecionar os candidatos.
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Promove uma boa imagem da organização
Um bom clima organizacional é aquele que valoriza seus funcionários, pois ao se sentirem satisfeitos se tornam os maiores promotores da marca.
Isso é visto de forma positiva na sua relação com os clientes, nos serviços que prestam e nos produtos que produzem.
Assim tudo o que a empresa oferece passa a ter mais qualidade, o que gera uma boa imagem da organização para seus clientes, fornecedores e novos talentos.
Dessa forma a empresa se torna mais atrativa e pode passar a vender mais, a atrair candidatos bem qualificados para suas vagas, tornando-se competitiva e uma boa referência para o mercado.
Otimiza a performance dos líderes
Uma das medidas que a empresa toma ao investir no clima organizacional é fazer uma pesquisa de clima para avaliar a opinião dos colaboradores sobre a organização e o que pode ser melhorado.
Assim um dos aspectos avaliados é a performance dos gestores perante os demais funcionários.
Com os resultados é possível tomar medidas para que os líderes possam melhorar sua conduta e serem bons orientadores e motivadores de sua equipe.
Dessa forma sua relação com o time melhora, assim como o alcance de metas e a performance de seus liderados.
Ademais esses resultados contribuem diretamente para a melhoria do desempenho dos colaboradores e a geração de lucros.
Diminui as faltas e o índice de turnover
Enquanto um clima organizacional ruim pode ocasionar o aumento das faltas e da rotatividade da empresa o clima organizacional bom tem efeito contrário.
Pois como os profissionais se sentem mais satisfeitos e valorizados no trabalho, melhora o sentimento de pertencimento e bem-estar.
Assim evitando que eles faltem ou procurem outros lugares para trabalhar.
Melhora os ganhos financeiros
Toda empresa busca se desenvolver e ter melhores ganhos financeiros, não é mesmo?
Então saiba que investir em um bom clima organizacional pode proporcionar melhorar os lucros da sua organização.
Pois com o aumento da produtividade, baixa de turnover e retenção de talentos a empresa produz com mais qualidade e tem menos prejuízos financeiros.
Um exemplo disso é aplicar práticas para um clima organizacional satisfatório em uma empresa prestadora de serviços.
Pois ela poderá melhorar o atendimento ao cliente e oferecer um serviço de maior qualidade, assim gerando mais vendas e minimizando problemas operacionais.
Previne crises internas
Com um clima organizacional bom a empresa melhora sua comunicação interna.
Dessa forma os funcionários trocam informações com mais clareza e melhoram sua relação interpessoal.
Além disso, por meio da pesquisa de clima é possível identificar comportamentos que estão causando conflitos e tomar atitudes para gerenciá-los e orientar os colaboradores sobre a forma correta de agir.
Como evitar um clima organizacional ruim?
Para obter as vantagens e benefícios que mostramos nos tópicos anteriores e evitar um clima organizacional ruim que só vai gerar prejuízos para sua empresa você pode aplicar algumas ações.
Vamos conhecê-las.
Faça uma pesquisa de clima organizacional
A primeira ação que você deve tomar para melhorar o clima organizacional da empresa é fazer uma pesquisa de clima para entender se os colaboradores estão satisfeitos ou não com seu trabalho na organização.
A pesquisa de clima serve para analisar como a empresa se encontra internamente e externamente, avaliar a satisfação dos colaboradores e como a performance deles influencia os resultados da organização.
Por isso algumas perguntas podem ser cruciais para a pesquisa, como:
- A empresa é um lugar favorável para trabalhar?
- O que te motiva ou não a atuar na empresa?
- Você sente que faz parte da organização ou compartilha nossos objetivos?
- O que você acha da prática de gestão de pessoas que aplicamos?
- Há alguma prática correta de delegação de tarefas que os líderes aplicam?
- Você acha que os gestores são capacitados para estarem nos cargos que ocupam?
- Com seu trabalho na empresa é possível equilibrar a vida profissional com a pessoal?
- Como é sua relação interpessoal com colegas e gestores?
- Como você acha que se encontra a comunicação interna da empresa?
O ideal é que as respostas sejam anônimas para que os funcionários possam ser sinceros sem medo de represálias.
Por meio das respostas é possível entender como está o clima organizacional do seu negócio e elaborar estratégias para melhorá-lo.
Reconheça o bom trabalho
Outra prática para evitar o clima organizacional ruim é reconhecer o bom trabalho dos funcionários.
Por isso é interessante haver um sistema de recompensas na empresa e feedbacks positivos para que os colaboradores sintam que seu trabalho está sendo valorizado e se empenhem ainda mais.
Além disso, com a valorização do seu trabalho os profissionais se sentirão mais satisfeitos e a chance de pedirem demissão será bem menor.
Promova o equilíbrio entre vida profissional e pessoal
Proporcionar mais satisfação no trabalho não significa que deva ser incentivado o excesso de trabalho.
Pois não é nada saudável que as pessoas se tornem viciadas no trabalho e trabalhem mais horas do que o que está estipulado em seus contratos.
Dessa forma acabam se sobrecarregando e prejudicando seu corpo e mente.
Por isso é importante estimular o equilíbrio para proporcionar mais qualidade de vida.
Esse equilíbrio pode ser ofertado por meio de flexibilidade de horários, trabalho remoto, licença maternidade e paternidade estendida e programas de bem-estar no trabalho.
Juntando isso a um ambiente de trabalho mais agradável é possível evitar problemas psicológicos e de saúde e ter profissionais mais motivados e com sentimento de pertencimento.
Gerencie os conflitos
Mesmo que o clima organizacional melhore e os funcionários se sintam satisfeitos é sempre possível haver conflitos.
Pois dentro da empresa há pessoas com crenças, estilos de vida e opiniões diferentes e que podem entrar em atritos durante conversas informais.
Por isso é preciso que a empresa gerencie os conflitos oferecendo uma comunicação transparente, demonstrando empatia e imparcialidade, dando feedbacks e elaborando regras de conduta claras.
Como você viu investir no clima organizacional da empresa é uma ótima forma de reter talentos e trazer resultados mais satisfatórios para a organização.
Isso acontece, pois um clima de organizacional bom traz 4 vantagens principais para os colaboradores:
- Proporciona um ambiente de trabalho mais saudável;
- Melhora a comunicação entre os funcionários;
- Promove mais motivação no trabalho;
- Melhora a qualidade de vida do funcionário.
Com todos esses benefícios a tendência é que os profissionais trabalhem com mais satisfação, melhorem sua produtividade e desempenho e se tornem mais capazes de atender as demandas e trazer bons resultados.
Dessa forma a organização consegue fazer uma gestão de pessoas mais eficaz e se torna mais competitiva no mercado.
Mas para alcançar esses resultados a empresa precisa tomar algumas ações como aplicar a pesquisa de clima organizacional para entender os pontos que deve manter e o que precisa de melhoria.
Reconhecer o bom trabalho dos funcionários, ajudar os profissionais a equilibrar sua vida pessoal e profissional e gerenciar conflitos também são boas práticas para adotar na empresa.
Assim é possível criar um clima organizacional mais satisfatório e que vai gerar mais satisfação, resultados e lucros.
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