Promover processo seletivo inclusivo pode ajudar a manter sua empresa competitiva no mercado e aumentar a capacidade criativa dos seus times.
Explorar a diversidade no ambiente de trabalho, contratando profissionais de diferentes faixas etárias, gêneros, etnias e estilos pode aumentar o engajamento com seus stakeholders.
Neste artigo você vai conferir a importância de promover um processo seletivo inclusivo e receber dicas para estimular a inclusão na sua empresa.
Qual a importância de promover processo seletivo inclusivo?
Promover um processo seletivo inclusivo é importante porque aumenta a diversidade no ambiente de trabalho. Pessoas com visões de mundo diferentes podem oferecer caminhos inovadores.
Como mencionamos acima a diversidade traz a geração de novas ideias, diminui os preconceitos, facilita a resolução de problemas e melhora a tomada de decisão. Além disso, aumenta o engajamento dos colaboradores que se sentem mais incluídos.
A diversidade no ambiente de trabalho pode ser implementada por meio da formação de equipes com profissionais de diferentes características. Como no caso de pessoas de diferentes gerações para que possam atuar juntas e se completar.
Outra forma é colocar mulheres em cargos de gestão e reunir talentos com culturas diferentes e estilos. Incluir pessoas negras, deficientes físicos, com diferentes orientações sexuais e até mesmo condições de vida distintas podem enriquecer o ambiente de trabalho.
Dicas para promover processo seletivo inclusivo
Para realizar um processo seletivo inclusivo é preciso tomar algumas atitudes que vão ajudar você a encontrar profissionais diversos e atraí-los para se candidatar às vagas oferecidas.
Vamos conhecer quais são essas 5 ações e como você pode realizá-las.
Busque comunidades diversas
A primeira dica é procurar profissionais diversos e a melhor forma para fazer isso é por meio de comunidades.
Entre essas comunidades estão: Afrotrampos, Programaria, Transempregos, Reprograma, Minas de TI, entre outros.
Ao encontrar essas comunidades é importante que você estimule seus colaboradores a se relacionarem com seus membros. Isso vale tanto para quem tem o nível operacional como de gestão.
Dessa forma é possível aumentar o networking da empresa e trocar informações. Assim, a organização poderá se inteirar dos interesses e dificuldades dos membros das comunidades.
Você também pode estimular seus funcionários a indicarem profissionais diversos para vagas abertas na empresa por meio de campanhas.
Torne a comunicação mais inclusiva
Utilize uma comunicação mais inclusiva em suas mídias sociais para que todas as pessoas se sintam atingidas, independente de suas características.
Por isso ao fazer publicações use o gênero neutro e palavras de fácil entendimento para que todos os públicos possam entender e se identificar.
Um exemplo do primeiro caso é falar candidate ou candidato(a) ao invés de apenas candidato e no segundo caso colocar Desenvolvedor de sistemas de TI ao invés de Web Developer.
Crie um processo seletivo às cegas
Veja nesse vídeo como o software da Empregare pode te ajudar a criar um processo seletivo inclusivo com uma ferramenta que torna o recrutamento mais justo para todos.
Evite tendências discriminatórias
Outra dica é evitar tendências discriminatórias nos formulários de inscrição para as vagas, entre elas estão: idade, etnia, estado civil, entre outras.
O importante é se focar nas informações mais relevantes como formação, experiência de trabalho, pretensão salarial, etc.
Além disso, é possível realizar entrevistas às cegas para não se deixar influenciar pela aparência do candidato.
Dessa forma é possível se atentar ao que ele está dizendo e deixar a pessoa mais à vontade para que possa se expressar e mostrar suas habilidades.
Não exija inglês para vagas de nível júnior
Outra dica é não colocar o inglês como pré-requisito para cargos de nível júnior, estágio e trainee.
Pois no Brasil, de acordo com uma pesquisa realizada pela British Council somente 5% dos brasileiros sabe falar inglês.
Assim colocar o idioma como requisito pode afastar muitos candidatos competentes.
Por isso, uma boa alternativa é oferecer programas de desenvolvimento do inglês, para que o profissional possa se desenvolver continuamente.
Estimule a inclusão na sua empresa
Não basta apenas promover um processo seletivo inclusivo, pois para que ele tenha sucesso é preciso estimular sua equipe a aceitar as diferenças.
Pois caso, esse trabalho não seja feito, o candidato contratado não se sentirá pertencente à empresa ao ter que lidar com preconceito.
Por isso primeiramente você deve conscientizar seus colaboradores sobre a presença de pessoas de diferentes características e estilos no ambiente de trabalho.
Você também pode implementar eventos e comitês relacionados à diversidade.
Além de investir na estrutura da empresa para receber profissionais diversos como instalação de rampas e banheiros especializados no caso de deficientes físicos.
Ademais você pode analisar os benefícios que a empresa oferece e incluir auxílios específicos para esses profissionais.
Entre os benefícios você pode oferecer estão: cursos de línguas, acompanhamento gestacional, assistência médica, entre outros.
Como fazer campanhas de recrutamento inclusivas?
Para atrair as minorias para seu processo seletivo inclusivo é necessário realizar campanhas de recrutamento inclusivas.
Dessa forma você vai chamar a atenção desses profissionais para a empresa e mostrar que ela está interessada e preparada para contratá-los.
Você pode alcançar isso por meio de algumas ações que vamos conhecer a seguir.
A primeira ação que você pode tomar é divulgar vagas específicas para os profissionais diversos.
Divulgue vagas específicas para a minoria
Assim ao criar as vagas deixe claro que deseja contratar as minorias como portadores de necessidades especiais, negros, mulheres, entre outros.
Dessa forma na hora de divulgar as vagas você deverá usar textos e imagens inclusivos, com pessoas que pertençam a esses pequenos grupos.
Busque locais diferentes para divulgar as vagas
Evite divulgar as vagas apenas nos mesmos lugares que sua empresa está acostumada, pois ao buscar sites e mídias sociais diferentes você vai ampliar suas opções.
Assim tem mais chance de encontrar candidatos pertencentes às minorias.
Um exemplo, é a plataforma de Recrutamento e Seleção da EMPREGARE que conta com mais de 1 milhão de candidatos.
Pois nosso sistema filtra currículos de 28 sites parceiros, assim aumentando o leque de opções dos recrutadores.
Para saber mais acesse nosso site e converse com um de nossos especialistas.
Desenvolva ações relacionadas às minorias
Além de promover processos seletivos inclusivos você também deve realizar ações relacionadas às minorias, pois assim fortalecerá mais a ideia de que a empresa realmente está focada em contratar profissionais diversos.
E ao mesmo tempo vai tornar o ambiente mais hospitaleiro para essas pessoas.
Por isso promova palestras e eventos relacionados à inclusão.
Dê oportunidade para as minorias atuarem em cargos de gestão
Uma boa forma de promover a inclusão é fazer processos seletivos para cargos de gestão para as minorias.
Dessa forma esses profissionais terão a chance de se desenvolver na empresa e assim você mostrará que a organização é livre de preconceitos e leva em consideração a capacidade profissional de cada um.
Quais as vantagens da diversidade no ambiente de trabalho?
Além da diversidade no ambiente de trabalho proporcionar mais criatividade, inovação e melhorar a aceitação das minorias também proporciona outras vantagens para esses profissionais e a empresa.
Vamos conhecê-las.
Variedade de pontos de vista
Uma das vantagens é a variedade de pontos de vista no ambiente de trabalho, pois uma equipe composta por diferentes experiências e características é capaz de analisar projetos, planejar e realizar estratégias com mais assertividade.
Assim levam em consideração diferentes perspectivas e são capazes de entregar resultados mais eficazes.
Mais criatividade e inovação
Um ambiente de trabalho mais diverso também eleva a criatividade e traz mais inovação, pois como há mais variação de perspectivas podem surgir diferentes soluções para problemas difíceis.
Além disso, uma equipe diversa pode atingir melhor os clientes, criando produtos e soluções mais assertivas.
Dessa forma a organização pode inovar em seus serviços, produtos e projetos, podendo gerar resultados inesperados.
Facilidade para solucionar problemas
Com a diversidade no ambiente de trabalho as empresas são capazes de resolver problemas mais facilmente.
Pois a união de pontos de vista diferentes permite a análise de pontos distintos de um problema, o que pode resultar em uma resolução mais rápida.
Tomadas de decisão mais assertivas
Um ambiente com profissionais diversos também contribui para a melhora das tomadas de decisão, pois quando pessoas com características distintas se unem para tomar decisões podem fazer isso de maneira mais ágil.
Isso acontece porque são reunidas perspectivas diferentes e que permitem uma visão mais ampla do problema.
Assim possibilitando resoluções mais rápidas e tomadas de decisão mais assertivas.
Aumenta o engajamento dos colaboradores
Outra vantagem que a diversidade no ambiente de trabalho proporciona é o aumento do engajamento dos funcionários.
Afinal, ao se sentirem incluídos eles ficam mais motivados e comprometidos com a empresa, “vestindo literalmente a camisa” e se empenhando em suas atividades.
Dessa forma a empresa pode contar com equipes com boa performance, o que consequentemente aumenta a produtividade e melhora os resultados.
Diminui os conflitos internos
As empresas que investem em diversidade diminuem os conflitos internos, pois quando elas incentivam o respeito e a aceitação das diferenças as equipes são capazes de lidar melhor com elas.
Assim com todos respeitando as opiniões e pontos de vista uns dos outros há menos conflitos e confusão.
Melhora o clima organizacional
Com a inclusão da diversidade, menos conflitos e respeito entre as equipes o ambiente se torna mais positivo e harmonioso.
Assim os profissionais passam a conviver melhor e a colaborar mais entre si, o que gera um clima organizacional mais saudável.
Atrai bons talentos para a empresa
Investir em diversidade no ambiente de trabalho melhora a reputação da marca e assim a empresa passa a atrair talentos.
Pois um lugar humano e que respeita as diferenças gera uma boa impressão em profissionais que valorizam a saúde no ambiente de trabalho.
Dessa forma há maiores chances de pessoas competentes participarem dos processos seletivos e contribuírem para o sucesso da empresa.
Reduz a rotatividade de colaboradores
Outra vantagem é a redução da rotatividade, pois em um ambiente de trabalho mais saudável e que respeita as diferenças os funcionários perdem a vontade de deixar a empresa.
Assim a organização não tem que se preocupar com gastos relacionados a desligamentos e processos seletivos constantes.
Além disso, a empresa conserva seus bons talentos e é capaz de trabalhar no seu desenvolvimento para que possam ajudar a empresa a continuar crescendo.
Melhora os lucros e a imagem da empresa
Com equipes mais engajadas e criativas a empresa pode vir a ter mais lucros.
Afinal, além do desempenho dos colaboradores melhorar as soluções para diferentes problemas se torna mais rápida e a tomada de decisão mais assertiva.
Isso promove resultados melhores nos negócios da companhia que gera mais lucros.
Além disso, a imagem da empresa melhora perante o mercado, pois passa a ser vista como uma organização mais humana e inclusiva.
Dessa forma acaba atraindo mais talentos, parcerias e clientes.
O que a falta de diversidade no ambiente de trabalho pode causar?
Enquanto que a diversidade no ambiente de trabalho pode trazer várias vantagens para a organização a falta dela pode trazer desvantagens.
Entre os problemas que podem aparecer estão:
- insegurança no ambiente de trabalho, já que a empresa não aceita as diferenças e apresenta preconceito;
- piora do clima organizacional e aumento dos conflitos;
- colaboradores desmotivados e redução da produtividade;
- aumento da rotatividade de colaboradores;
- diminuição da visibilidade e competitividade da empresa.
Como você viu promover o processo seletivo inclusivo na sua empresa pode trazer várias vantagens.
Entre elas estão: o aumento do engajamento dos funcionários, mais criatividade e inovação, a melhora do clima organizacional e a geração de mais lucros para o negócio.
Para alcançar esse resultado há 5 dicas que podem ajudar, como:
- Busque comunidades diversas;
- Torne a comunicação mais inclusiva;
- Evite tendências discriminatórias;
- Não exija inglês para vagas de nível júnior;
- Estimule a inclusão na sua empresa.
Dessa forma suas campanhas de recrutamento inclusivas terão mais eficácia.
E você terá mais êxito ao encontrar pessoas diversas nos processos seletivos da sua empresa.
Com mais diversidade na sua organização você poderá obter muitas vantagens e evitar o aumento da rotatividade, a perda de talentos valiosos e do prestígio da companhia.
Assim poderá atrair profissionais de qualidade, parceiros e consumidores que poderão ajudar sua empresa a crescer e se tornar mais competitiva no mercado.
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