Um estudo global com 1.200 empresas revela como tecnologia e humanização caminham juntas para transformar a gestão de pessoas no próximo ano.
A gestão de desempenho nunca foi tão desafiadora — e estratégica. Em um cenário de rápidas mudanças, empresas do mundo todo buscam equilibrar inovação e humanização para reter talentos, melhorar a produtividade e garantir um ambiente de trabalho saudável.
Mas quais são as prioridades do RH para 2025? Um estudo realizado pela Qulture.Rocks, em parceria com empresas de 14 países, revela as principais tendências que vão moldar a gestão de pessoas no próximo ano. Entre os destaques estão o uso crescente de Inteligência Artificial (IA), a valorização do treinamento e retenção de talentos e o foco na saúde mental.
Se a sua empresa ainda não está atenta a essas transformações, pode estar ficando para trás. Confira agora as principais tendências e prepare-se para o futuro!
1. Treinamento e retenção de talentos: prioridade máxima
O estudo mostrou que treinamento e desenvolvimento são a maior preocupação para 25% das empresas entrevistadas, seguido por atração e retenção de talentos, com 24,4%.
E não é para menos: o mercado de trabalho está cada vez mais competitivo, e a escassez de profissionais qualificados exige novas estratégias. Além disso, os trabalhadores estão mais exigentes e buscam empresas que invistam no seu crescimento.
O que fazer?
- Criar programas contínuos de capacitação para desenvolvimento técnico e comportamental.
- Oferecer planos de carreira claros, que incentivem a permanência dos colaboradores.
- Apostar no reskilling e upskilling, preparando funcionários para novas demandas do mercado.
Com esse foco, as empresas aumentam não apenas a produtividade, mas também o engajamento e a satisfação dos profissionais.
2. IA na gestão de desempenho: tecnologia como aliada do RH
A Inteligência Artificial já é uma realidade no RH. Segundo a pesquisa, 43,6% das empresas já utilizam IA em seus processos de gestão. O objetivo? Melhorar a eficiência, reduzir erros e tornar a análise de desempenho mais objetiva.
Tendências de IA no RH:
- Automação de feedbacks e avaliações de desempenho para maior agilidade.
- Análises preditivas que indicam risco de desligamento ou queda de produtividade.
- Chatbots e assistentes virtuais auxiliando líderes na gestão de equipes.
A tecnologia, quando bem utilizada, não substitui o fator humano, mas sim potencializa a tomada de decisões e melhora a experiência dos colaboradores.
3. Saúde mental e cultura organizacional no centro das atenções
Burnout, estresse e desequilíbrio entre vida pessoal e profissional continuam sendo desafios no ambiente de trabalho. O estudo revelou que o fortalecimento da cultura organizacional e a saúde mental dos colaboradores são preocupações crescentes.
Afinal, um ambiente tóxico ou pouco estruturado pode comprometer o desempenho e levar a altos índices de turnover.
Medidas essenciais para 2025:
- Criar políticas de bem-estar e oferecer suporte psicológico.
- Estabelecer uma cultura de feedbacks e reconhecimento, valorizando os colaboradores.
- Incentivar a flexibilidade e equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Empresas que investem no bem-estar dos funcionários não apenas reduzem afastamentos, mas também constroem times mais engajados e produtivos.
4. Metas e OKRs: desafios para implementação eficiente
Embora 40,3% das empresas tenham realizado ciclos de metas em 2024, ainda há grandes desafios para tornar essa prática eficaz. Os principais obstáculos identificados foram:
- Falta de clareza na estruturação das OKRs (32,2%).
- Baixo engajamento dos colaboradores (25,1%).
- Dificuldade em desdobrar metas para diferentes níveis da empresa (24,8%).
Isso mostra que, apesar do crescimento do modelo de OKRs, muitas empresas ainda lutam para torná-lo funcional e alinhado às estratégias do negócio.
Como resolver?
- Garantir treinamento para líderes e equipes na definição de metas claras e alcançáveis.
- Adotar ferramentas tecnológicas que ajudem no acompanhamento dos resultados.
- Criar uma cultura de engajamento, onde os colaboradores entendam a importância de suas metas para o crescimento da empresa.
Com essas mudanças, as empresas conseguem transformar as metas em verdadeiros impulsionadores de desempenho.
O futuro da gestão de desempenho começa agora
O estudo da Qulture.Rocks deixa claro: o RH de 2025 será um equilíbrio entre tecnologia e humanização. Empresas que adotarem ferramentas inteligentes, investirem no desenvolvimento dos colaboradores e priorizarem o bem-estar sairão na frente.
Mais do que seguir tendências, é preciso transformar esses dados em ação. O sucesso na gestão de desempenho não depende apenas de números, mas de estratégias eficientes e inovadoras.
Agora, a pergunta é: sua empresa está preparada para essas mudanças?
