Recrutamento Híbrido: O que é e Quais as Vantagens

No ano de 2020 as empresas tiveram que realizar várias mudanças devido à pandemia e entre elas está o recrutamento híbrido.

Esse tipo de processo seletivo envolve etapas que são feitas de forma remota e presencial, assim tornando o processo mais ágil e ajudando o RH a aumentar sua produtividade.

Neste artigo você vai entender exatamente o que é recrutamento híbrido, quais suas vantagens e ainda conhecer o recrutamento misto que também pode beneficiar sua empresa.

O que é recrutamento híbrido?

O recrutamento híbrido nada mais é do que o processo seletivo que abrange fases remotas e presenciais.

Dessa forma são usadas ferramentas tecnológicas e a internet que ajudam a agilizar as etapas e melhorar as contratações.

A equipe de RH fica responsável por elaborar o processo seletivo, escolhendo as etapas que serão realizadas de forma remota e presencial.

Assim é possível melhorar os processos seletivos e aumentar a qualidade da contratação.

Geralmente divulga-se as vagas pela internet e a triagem de currículos é feita por um software de recrutamento e seleção, como o da Empregare.

Então as etapas seguintes podem continuar pela internet, como as primeiras entrevistas e teste comportamental.

Ainda pode haver dois tipos de entrevistas: remota e presencial.

No segundo caso pode valer para os candidatos que mais se destacarem ou para aplicação de dinâmicas que só podem ser feitas na presencialmente.

Como funciona recrutamento híbrido?

Cada setor de RH pode ter a liberdade para elaborar o recrutamento híbrido da forma que achar melhor, levando em consideração as necessidades da empresa e características da vaga em questão.

Pois tudo vai depender do perfil do profissional que a organização está buscando e suas exigências.

No entanto há algumas etapas que funcionam melhor de forma remota e outras de modo presencial.

As etapas que funcionam melhor online são:

• divulgação das vagas: assim é mais fácil dos profissionais se candidatarem, aumentando o leque de candidatos;
• primeira entrevista: facilita na hora de entrevistar os candidatos selecionados na primeira etapa, podendo agendar um horário para falar com cada um, evitando deslocamentos desnecessários;
• testes de personalidade e comportamentais: se torna mais fácil aplicar esses testes online, pois pode aplicá-los por meio de plataformas e softwares, assim agilizando o processo.

No caso das etapas que funcionam melhor no modo presencial estão:

• testes práticos: são mais complexos, pois neles avalia-se os conhecimentos técnicos e trabalho em equipe;
• entrevista definitiva: ao selecionar o candidato ideal para a vaga é importante ser de modo presencial, pois assim é possível conhecer melhor o futuro funcionário e esclarecer todos os detalhes do trabalho.

Quais as vantagens do recrutamento híbrido?

O recrutamento híbrido traz muitas vantagens tanto para a empresa quanto para os candidatos.

Vamos conhecê-las.

Mais agilidade

Esse tipo de processo seletivo é mais ágil e prático, evitando que os candidatos tenham que se deslocar até a empresa.

Assim evitando problemas com o trânsito e atrasos que podem prejudicar o andamento do processo.

Diminui os custos

A empresa também evita gastos como despesas com infraestrutura e deslocamentos, pois os candidatos só precisarão comparecer na organização nas etapas finais do processo seletivo.

Mais segurança

Em tempos de pandemia também é preciso zelar pela segurança dos funcionários.

Por isso o recrutamento híbrido evita que haja aglomerações e assim não é preciso ter contato com tantos candidatos.

Aumenta a produtividade

Como os processos online são mais ágeis e práticos é possível que o RH aumente sua produtividade e dessa forma possa concluir o recrutamento híbrido em um tempo menor que o convencional.

Menos burocracia

Outra vantagem do recrutamento híbrido é que como o processo é feito em parte online, evita que haja burocracia demais.

Assim há mais agilidade durante o processo e aumenta a assertividade na escolha do candidato ideal para a vaga em questão.

Aumenta a flexibilidade

Com a agilidade e praticidade do recrutamento híbrido a equipe de RH tem mais liberdade para flexibilizar as etapas.

Assim o RH pode fazer o que for melhor para a empresa, melhorando a qualidade do trabalho e aumentando a produtividade.

Melhora a gestão de tempo

A agilidade do processo de recrutamento híbrido permite que as etapas sejam realizadas simultaneamente, sem interferir uma na outra.

Dessa forma o time de RH ganha tempo e assim pode realizar as tarefas mais rapidamente.

Aumenta o leque de candidatos

Com as etapas online do recrutamento híbrido é possível recrutar candidatos de diferentes lugares, assim dando oportunidade para que pessoas de outras cidades e estados se candidatem à vaga em questão.

Além disso, esse tipo de processo seletivo facilita o recrutamento de pessoas com deficiência.

Mais assertividade na contratação

Outra vantagem é que o recrutamento híbrido pode ser composto por testes variados e ter um número maior de entrevistas para que o recrutador conheça mais profundamente o candidato.

Dessa forma poderá selecionar o que julgar mais adequado, assim aumentando a assertividade na hora da contratação.

Isso pode evitar problemas futuros como turnover e clima organizacional ruim.

O que é recrutamento misto?

O recrutamento misto é um processo seletivo que recruta tanto funcionários internos da empresa como pessoas de fora.

Assim tanto o pessoal da organização tem oportunidade de se candidatar quanto profissionais que buscam por vagas no mercado de trabalho.

Esse método tem como objetivo aumentar a busca por profissionais qualificados, assim otimizando o processo seletivo.

Como funciona o recrutamento misto?

O recrutamento misto pode ser realizado de três formas diferentes: recrutamento externo e depois interno, recrutamento interno e depois externo e recrutamento interno e externo simultaneamente.

Vamos conhecer a fundo cada uma dessas três formas.

Recrutamento externo e depois interno

Nessa primeira forma as vagas em aberto são divulgadas primeiramente para profissionais externos.

Então caso a equipe de RH não consiga encontrar o candidato ideal entre os que se inscreveram então o processo seletivo é realizado novamente.

Mas com os funcionários que trabalham na empresa e que queiram mudar de cargo.

Esse tipo de recrutamento misto permite a geração de novas ideais por meio da interação com pessoas externas, há troca de experiências dentro da empresa, o que pode aumentar a produtividade.

Além disso, a empresa se liga diretamente com o mercado de trabalho e tem a oportunidade de ver os problemas e práticas internas sob outro ponto de vista.

Recrutamento interno e depois externo

Nesse caso a organização escolhe dar oportunidade primeiro para seus funcionários se candidatarem às vagas em questão.

Dessa forma acaba motivando os colaboradores que podem melhorar sua performance e produtividade.

Caso a equipe de RH não consiga encontrar o candidato ideal então a partir daí é feito o processo seletivo externo.

Esse tipo de recrutamento possibilita encontrar candidatos que já estão alinhados com a cultura da empresa, o processo tem menor tempo de duração.

Além do mais, aumenta a motivação dos funcionários e evita gastos com treinamento de novos colaboradores.

Recrutamento interno e externo simultaneamente

Esse terceiro tipo de recrutamento híbrido realiza o processo para candidatos internos e externos ao mesmo tempo.

Assim todos têm a oportunidade de passar pelo processo seletivo e serem avaliados de forma justa, sem dar preferência a nenhum dos grupos.

Quais as vantagens do recrutamento misto?

O recrutamento misto assim como o híbrido também proporciona vantagens tanto para a empresa como os funcionários e candidatos.

Vamos conhecê-las.

Dá oportunidade de desenvolvimento profissional

Uma grande vantagem do recrutamento misto é que ele dá oportunidade para que os funcionários dentro da empresa cresçam profissionalmente.

Pois eles podem se candidatar para cargos mais elevados, dessa forma se mantêm mais motivados e assim geram resultados melhores.

Isso faz com que eles apresentam uma performance melhor e superem seus limites, tornando-se profissionais melhores.

Recrutamento de novos talentos

Esse tipo de recrutamento também permite que a empresa receba novos talentos, podendo ser profissionais qualificados e que vão contribuir com o sucesso da organização.

Incentiva os funcionários

Outra vantagem é que o recrutamento misto estimula os colaboradores a se aprimorarem profissionalmente, incentivando-os a buscar cursos e treinamentos para se desenvolverem.

Além do mais, os funcionários se sentem mais valorizados pela empresa e passam a ter mais confiança.

Dessa forma podem apresentar um desempenho melhor no trabalho e assim otimizar seus resultados.

Diminui os custos

A empresa também pode economizar com o recrutamento misto, pois ao buscar profissionais tanto no meio externo como interno torna o processo mais rápido do que o tradicional.

Além disso, ela pode escolher esse tipo de recrutamento para selecionar candidatos para determinada vaga e usar outros métodos em diferentes cargos.

Tudo vai depender do que se adequar melhor às necessidades da organização.

Contratação mais precisa

Outra vantagem é que a contratação se torna mais precisa, já que aumentando o leque de candidatos, então é possível encontrar profissionais mais qualificados.

Assim sendo mais fácil selecionar o ideal.

Aumenta a proatividade

Como o recrutamento misto motiva os colaboradores, eles podem apresentar mais proatividade em suas tarefas diárias, apresentando um desempenho e resultados melhores.

Concorrência equilibrada

O recrutamento híbrido também proporciona uma concorrência equilibrada já que tanto candidatos internos como externos têm as mesmas oportunidades para concorrer à vaga em questão.

Assim não há favoritismo e todos são avaliados da mesma maneira, dando chance a todos os profissionais de poderem ser selecionados.

Retém talentos

Outra grande vantagem é que o recrutamento misto ajuda a reter talentos e assim reduzir a taxa de turnover.

Pois como dá oportunidade de promover os colaboradores da empresa e assim motiva a equipe, principalmente os mais jovens que desejam crescer profissionalmente.

Os funcionários também se sentem mais valorizados e passam a ver que a empresa se preocupa com seu desenvolvimento e assim têm menos vontade de deixá-la.

Além disso, a organização ainda mantém os melhores profissionais do mercado em seu quadro de funcionários.

A valorização da equipe ainda acaba chamando a atenção de profissionais externos que buscam por uma boa empresa para trabalhar.

Assim atraindo novos talentos que podem contribuir com o crescimento da organização.

Em que momento adotar o recrutamento misto?

Antes de escolher o recrutamento misto é preciso que a empresa analise sua situação interna e o mercado de trabalho.

Assim poderá avaliar se a contratação será vantajosa se for feita por meio do recrutamento misto, considerando candidatos externos e internos.

É preciso levar em conta a situação da organização, por exemplo, se precisar preencher a vaga de de forma ágil então realizar um recrutamento interno pode ser a solução.

Se a empresa conta com poucos recursos para realizar o processo, o recrutamento interno pode ser mais barato que o externo.

Caso a organização não encontre candidatos que tenham o perfil ideal para a vaga em questão então pode ser mais prático promover e treinar um colaborador.

Se o cargo for muito alto é mais difícil encontrar o candidato ideal, já que a tendência é que os melhores profissionais estejam empregados.

Por isso promover um funcionário e treiná-lo pode ser mais vantajoso, pois além dele conhecer o clima organizacional da empresa ainda é possível motivar a equipe que tem desejo em crescer profissionalmente.

Conclusão

Como você viu o recrutamento híbrido veio para facilitar o processo seletivo das empresas, pois com ele o processo se tornou mais ágil, já que conta com etapas online e presencial.

A empresa reduz despesas com etapas presenciais, podendo fazer um recrutamento mais objetivo e assertivo.

Além disso, os candidatos não precisam se deslocar para a organização em cada etapa, o que diminui a aglomeração e garante a segurança dos funcionários.

Agora que você já conferiu as vantagens do recrutamento híbrido vai gostar de conhecer o software inteligente de recrutamento e seleção da Empregare.

Com ele você poderá divulgar vagas, realizar a triagem dos currículos e gerenciar todo o processo seletivo de forma prática e rápida.

Acesse nosso site e confira mais informações.

Outro método que pode ajudar a empresa na economia, motivação e retenção de talentos é o recrutamento misto.

Esse tipo de recrutamento dá a oportunidade para os colaboradores da empresa e profissionais externos se candidatarem a vagas na organização.

Dessa forma os funcionários se sentem valorizados e motivados e a empresa pode atrair e reter mais talentos, assim reduzindo o turnover.

Murilo Bom

Trazendo mais de 15 anos de experiência em tecnologia, especialmente no desenvolvimento de sistemas web e mobile, atualmente sou CTO da EMPREGARE.com. Minha especialização abrange usabilidade, performance e segurança digital. Sou formado em Sistemas de Informação, com pós-graduação focada em Desenvolvimento Web. Minha expertise se estende a sistemas de recursos humanos, plataformas de e-learning, soluções de e-commerce e criação de sites de alto tráfego. Minha abordagem é sempre orientada a maximizar a eficiência e a segurança dos sistemas, contribuindo para um ambiente digital robusto e confiável.