A pandemia de 2020 trouxe desafios inesperados para empresas de todos os setores. Entre as muitas mudanças, o setor de RH precisou se reinventar para garantir contratações ágeis, eficientes e seguras. Foi nesse contexto que o recrutamento híbrido emergiu como uma solução indispensável.

Combinando etapas presenciais e remotas, esse modelo tornou os processos seletivos mais flexíveis, ágeis e produtivos. Além disso, ajudou as empresas a enfrentarem as limitações de deslocamento e a utilizarem tecnologias para alcançar um número maior de candidatos qualificados.

Neste artigo, você vai entender o que é recrutamento híbrido, descobrir as vantagens dessa abordagem e também conhecer o recrutamento misto, uma alternativa que pode beneficiar sua empresa ainda mais.

O recrutamento híbrido é um processo seletivo que combina etapas remotas e presenciais, utilizando ferramentas tecnológicas para tornar as contratações mais ágeis, eficientes e assertivas.

Nesse modelo, a equipe de RH é responsável por planejar as etapas do processo, decidindo quais serão realizadas de forma remota e quais exigirão a presença física dos candidatos. Por exemplo, a triagem de currículos e as primeiras entrevistas geralmente são realizadas online, enquanto dinâmicas de grupo ou entrevistas finais podem ser feitas presencialmente para uma avaliação mais detalhada.

Softwares de recrutamento e seleção, como o da Empregare, são ferramentas essenciais nesse processo. Eles ajudam na triagem automática de currículos, organização das etapas e gerenciamento de entrevistas, garantindo mais agilidade e precisão nas contratações.

Além de acelerar o processo, o recrutamento híbrido também facilita o acesso a talentos de diferentes regiões, promovendo mais diversidade no processo seletivo. Esse modelo melhora não apenas a experiência dos candidatos, mas também a eficiência da equipe de RH, permitindo contratações mais estratégicas e alinhadas às necessidades da empresa.

Como funciona recrutamento híbrido?

O recrutamento híbrido oferece flexibilidade para o RH planejar as etapas do processo seletivo, considerando as necessidades da empresa, as características da vaga e o perfil do profissional buscado. Nesse modelo, o RH pode combinar o melhor das etapas remotas e presenciais, adaptando o processo para alcançar mais eficiência e assertividade.

De forma geral, etapas mais simples e objetivas funcionam melhor no formato remoto, enquanto aquelas que exigem interação direta ou avaliações mais detalhadas são mais adequadas para o presencial. A seguir, veja como isso funciona na prática:

Etapas que funcionam melhor online:

  • Divulgação das vagas: A internet é a forma mais rápida de alcançar candidatos qualificados. Publicar vagas em plataformas digitais facilita o acesso dos profissionais e amplia o leque de opções para o recrutador.
  • Triagem de currículos: Ferramentas como o software da Empregare permitem realizar a triagem automaticamente, analisando currículos com base nos critérios definidos pela empresa. Isso economiza tempo e agiliza a seleção.
  • Primeiras entrevistas: As entrevistas iniciais podem ser feitas por videochamada, proporcionando flexibilidade para agendar horários e eliminando a necessidade de deslocamento dos candidatos.
  • Testes de personalidade e comportamentais: Essas avaliações, realizadas por plataformas digitais, são aplicadas de forma rápida e eficiente, garantindo maior comodidade para todos os envolvidos.

Etapas que funcionam melhor no modo presencial:

  • Testes práticos: Avaliações que demandam análise técnica ou trabalho em equipe, como dinâmicas de grupo, são mais eficazes presencialmente, pois permitem observar o comportamento e as habilidades dos candidatos em tempo real.
  • Entrevistas finais: Encontrar o candidato pessoalmente ajuda a entender melhor o perfil do profissional, esclarecer dúvidas sobre o cargo e criar um contato mais direto com a empresa e sua cultura.

Esse equilíbrio entre o remoto e o presencial oferece mais agilidade ao processo seletivo, melhora a experiência do candidato e garante que o RH escolha o profissional mais adequado às necessidades da empresa.

Quais as vantagens do recrutamento híbrido?

O recrutamento híbrido é mais do que uma simples combinação de etapas remotas e presenciais: ele traz uma série de benefícios que impactam positivamente tanto as empresas quanto os candidatos. Flexibilidade, agilidade e eficiência são apenas alguns dos destaques.

A seguir, conheça as principais vantagens desse modelo e como ele pode transformar os processos seletivos.

Mais agilidade

 

A agilidade é uma das maiores vantagens do recrutamento híbrido. Ele elimina a necessidade de deslocamentos frequentes para candidatos e recrutadores, permitindo que as etapas sejam realizadas de forma mais rápida e prática. Por exemplo, entrevistas iniciais podem ser feitas por videochamada, economizando horas de reuniões presenciais e reduzindo problemas como atrasos causados pelo trânsito.

Além disso, ferramentas tecnológicas permitem que várias etapas do processo ocorram simultaneamente. Enquanto o RH realiza triagens online, candidatos podem estar respondendo testes comportamentais ou técnicos, acelerando a tomada de decisão. Isso é especialmente útil em processos que precisam ser concluídos em prazos curtos.

Redução significativa de custos

O recrutamento híbrido também é vantajoso para as finanças da empresa. Ele reduz custos com infraestrutura, como salas de reunião, deslocamentos e recepções frequentes para etapas presenciais. Com as primeiras fases sendo realizadas remotamente, os candidatos só precisam estar presentes fisicamente nos momentos decisivos, como dinâmicas de grupo ou entrevistas finais.

Essa economia é especialmente importante para pequenas e médias empresas, que frequentemente trabalham com orçamentos limitados. E os benefícios financeiros não se limitam às empresas: candidatos também economizam com transporte e hospedagem, o que aumenta sua satisfação e engajamento no processo.

Mais segurança e conforto para todos

Embora tenha ganhado força durante a pandemia, o recrutamento híbrido continua sendo um modelo que oferece mais segurança e conforto, mesmo em tempos normais. A realização de etapas remotas reduz a necessidade de aglomerações e deslocamentos desnecessários, protegendo a saúde física e emocional dos envolvidos.

Além disso, ao participar de entrevistas iniciais em um ambiente familiar, como suas próprias casas, os candidatos se sentem mais à vontade para se expressar. Isso pode melhorar o desempenho deles e oferecer ao recrutador uma visão mais clara de suas verdadeiras habilidades e personalidades.

Aumento da produtividade do RH

recrutamento híbrido

 

Com o apoio de ferramentas tecnológicas, como o software da Empregare, o RH pode automatizar tarefas repetitivas, como triagem de currículos e envio de convites para entrevistas. Isso permite que a equipe concentre seu tempo e energia nas etapas mais estratégicas do processo seletivo, como a avaliação comportamental e técnica dos candidatos.

Essa automação também reduz erros humanos e garante que o processo seja mais fluido. Além disso, o recrutamento híbrido torna mais fácil organizar cronogramas, já que etapas remotas oferecem maior flexibilidade de horários.

Menos burocracia

O uso de plataformas digitais no recrutamento híbrido elimina a necessidade de documentos impressos e formulários físicos, reduzindo a burocracia do processo seletivo. Candidatos podem enviar currículos, preencher informações e realizar testes diretamente online, enquanto o RH acessa e organiza esses dados de forma automatizada.

Com menos etapas burocráticas, o processo se torna mais rápido e eficiente, permitindo que a empresa tome decisões de contratação com maior agilidade e assertividade.

Aumenta a flexibilidade

Uma das características mais marcantes do recrutamento híbrido é sua flexibilidade. A equipe de RH pode personalizar o processo conforme as necessidades de cada vaga, decidindo quais etapas serão presenciais e quais podem ser realizadas remotamente.

Por exemplo, vagas que exigem testes técnicos complexos podem reservar etapas presenciais para essas avaliações, enquanto funções mais generalistas podem ser totalmente conduzidas de forma remota. Essa flexibilidade também beneficia candidatos, que não precisam ajustar suas rotinas inteiramente para participar do processo seletivo.

Aumenta o leque de candidatos

Ao incorporar etapas remotas, o recrutamento híbrido permite que a empresa alcance talentos de diferentes localidades, incluindo outras cidades ou estados. Isso é especialmente vantajoso para posições que podem ser desempenhadas de forma remota, ampliando as possibilidades de contratação.

Além disso, esse modelo é mais inclusivo, permitindo que pessoas com deficiência ou dificuldades de mobilidade participem do processo com mais facilidade. Essa acessibilidade ajuda a promover diversidade e inclusão na equipe da empresa.

Mais assertividade na contratação

O recrutamento híbrido oferece a oportunidade de utilizar diferentes ferramentas e métodos para avaliar os candidatos. Testes de personalidade, entrevistas remotas e dinâmicas presenciais fornecem um panorama mais completo sobre cada profissional.

Essa variedade de abordagens permite ao RH conhecer mais profundamente os candidatos antes de tomar uma decisão final, reduzindo os riscos de uma contratação inadequada. Como resultado, o turnover diminui e o clima organizacional melhora, já que os profissionais contratados estão mais alinhados com os objetivos da empresa.

O que é recrutamento misto?

 

O recrutamento misto é um modelo de processo seletivo que combina o recrutamento interno e externo, permitindo que tanto funcionários da empresa quanto candidatos de fora concorram a uma vaga. Ele oferece uma abordagem equilibrada, valorizando os colaboradores atuais e, ao mesmo tempo, buscando novos talentos no mercado.

Esse método é amplamente adotado em empresas que desejam otimizar seu processo seletivo. Por meio dele, é possível avaliar se há profissionais dentro da organização aptos a assumir a posição, o que pode reduzir custos com treinamento e garantir uma integração mais rápida. Caso não haja candidatos internos adequados, o processo se expande para incluir talentos externos, garantindo diversidade e inovação.

Como funciona o recrutamento misto?

O recrutamento misto pode ser realizado de três formas diferentes: recrutamento externo e depois interno, recrutamento interno e depois externo e recrutamento interno e externo simultaneamente.

Vamos conhecer a fundo cada uma dessas três formas.

Recrutamento externo e depois interno

Nessa primeira forma as vagas em aberto são divulgadas primeiramente para profissionais externos.

Então caso a equipe de RH não consiga encontrar o candidato ideal entre os que se inscreveram então o processo seletivo é realizado novamente.

Mas com os funcionários que trabalham na empresa e que queiram mudar de cargo.

Esse tipo de recrutamento misto permite a geração de novas ideais por meio da interação com pessoas externas, há troca de experiências dentro da empresa, o que pode aumentar a produtividade.

Além disso, a empresa se liga diretamente com o mercado de trabalho e tem a oportunidade de ver os problemas e práticas internas sob outro ponto de vista.

Recrutamento interno e depois externo

liderança

Nesse caso a organização escolhe dar oportunidade primeiro para seus funcionários se candidatarem às vagas em questão.

Dessa forma acaba motivando os colaboradores que podem melhorar sua performance e produtividade.

Caso a equipe de RH não consiga encontrar o candidato ideal então a partir daí é feito o processo seletivo externo.

Esse tipo de recrutamento possibilita encontrar candidatos que já estão alinhados com a cultura da empresa, o processo tem menor tempo de duração.

Além do mais, aumenta a motivação dos funcionários e evita gastos com treinamento de novos colaboradores.

Recrutamento interno e externo simultaneamente

Esse terceiro tipo de recrutamento híbrido realiza o processo para candidatos internos e externos ao mesmo tempo.

Assim todos têm a oportunidade de passar pelo processo seletivo e serem avaliados de forma justa, sem dar preferência a nenhum dos grupos.

Quais as vantagens do recrutamento misto?

O recrutamento misto assim como o híbrido também proporciona vantagens tanto para a empresa como os funcionários e candidatos.

Vamos conhecê-las.

Dá oportunidade de desenvolvimento profissional

tipos de entrevistas

Uma grande vantagem do recrutamento misto é que ele dá oportunidade para que os funcionários dentro da empresa cresçam profissionalmente.

Pois eles podem se candidatar para cargos mais elevados, dessa forma se mantêm mais motivados e assim geram resultados melhores.

Isso faz com que eles apresentam uma performance melhor e superem seus limites, tornando-se profissionais melhores.

Recrutamento de novos talentos

Esse tipo de recrutamento também permite que a empresa receba novos talentos, podendo ser profissionais qualificados e que vão contribuir com o sucesso da organização.

Incentiva os funcionários

Outra vantagem é que o recrutamento misto estimula os colaboradores a se aprimorarem profissionalmente, incentivando-os a buscar cursos e treinamentos para se desenvolverem.

Além do mais, os funcionários se sentem mais valorizados pela empresa e passam a ter mais confiança.

Dessa forma podem apresentar um desempenho melhor no trabalho e assim otimizar seus resultados.

Diminui os custos

recrutamento híbrido

A empresa também pode economizar com o recrutamento misto, pois ao buscar profissionais tanto no meio externo como interno torna o processo mais rápido do que o tradicional.

Além disso, ela pode escolher esse tipo de recrutamento para selecionar candidatos para determinada vaga e usar outros métodos em diferentes cargos.

Tudo vai depender do que se adequar melhor às necessidades da organização.

Contratação mais precisa

Outra vantagem é que a contratação se torna mais precisa, já que aumentando o leque de candidatos, então é possível encontrar profissionais mais qualificados.

Assim sendo mais fácil selecionar o ideal.

Aumenta a proatividade

Como o recrutamento misto motiva os colaboradores, eles podem apresentar mais proatividade em suas tarefas diárias, apresentando um desempenho e resultados melhores.

Concorrência equilibrada

Onboarding corporativo

O recrutamento híbrido também proporciona uma concorrência equilibrada já que tanto candidatos internos como externos têm as mesmas oportunidades para concorrer à vaga em questão.

Assim não há favoritismo e todos são avaliados da mesma maneira, dando chance a todos os profissionais de poderem ser selecionados.

Retém talentos

Outra grande vantagem é que o recrutamento misto ajuda a reter talentos e assim reduzir a taxa de turnover.

Pois como dá oportunidade de promover os colaboradores da empresa e assim motiva a equipe, principalmente os mais jovens que desejam crescer profissionalmente.

Os funcionários também se sentem mais valorizados e passam a ver que a empresa se preocupa com seu desenvolvimento e assim têm menos vontade de deixá-la.

Além disso, a organização ainda mantém os melhores profissionais do mercado em seu quadro de funcionários.

A valorização da equipe ainda acaba chamando a atenção de profissionais externos que buscam por uma boa empresa para trabalhar.

Assim atraindo novos talentos que podem contribuir com o crescimento da organização.

Em que momento adotar o recrutamento misto?

Onboarding de colaboradores

Antes de escolher o recrutamento misto é preciso que a empresa analise sua situação interna e o mercado de trabalho.

Assim poderá avaliar se a contratação será vantajosa se for feita por meio do recrutamento misto, considerando candidatos externos e internos.

É preciso levar em conta a situação da organização, por exemplo, se precisar preencher a vaga de de forma ágil então realizar um recrutamento interno pode ser a solução.

Se a empresa conta com poucos recursos para realizar o processo, o recrutamento interno pode ser mais barato que o externo.

Caso a organização não encontre candidatos que tenham o perfil ideal para a vaga em questão então pode ser mais prático promover e treinar um colaborador.

Se o cargo for muito alto é mais difícil encontrar o candidato ideal, já que a tendência é que os melhores profissionais estejam empregados.

Por isso promover um funcionário e treiná-lo pode ser mais vantajoso, pois além dele conhecer o clima organizacional da empresa ainda é possível motivar a equipe que tem desejo em crescer profissionalmente.

Conclusão

Como você viu o recrutamento híbrido veio para facilitar o processo seletivo das empresas, pois com ele o processo se tornou mais ágil, já que conta com etapas online e presencial.

A empresa reduz despesas com etapas presenciais, podendo fazer um recrutamento mais objetivo e assertivo.

Além disso, os candidatos não precisam se deslocar para a organização em cada etapa, o que diminui a aglomeração e garante a segurança dos funcionários.

Agora que você já conferiu as vantagens do recrutamento híbrido vai gostar de conhecer o software inteligente de recrutamento e seleção da Empregare.

Com ele você poderá divulgar vagas, realizar a triagem dos currículos e gerenciar todo o processo seletivo de forma prática e rápida.

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Outro método que pode ajudar a empresa na economia, motivação e retenção de talentos é o recrutamento misto.

Esse tipo de recrutamento dá a oportunidade para os colaboradores da empresa e profissionais externos se candidatarem a vagas na organização.

Dessa forma os funcionários se sentem valorizados e motivados e a empresa pode atrair e reter mais talentos, assim reduzindo o turnover.